关于“5S”的思考与行动

1、生产及生产现场

以人、设备、资材为基本条件，在现场中制造产品的过程叫做生产；

生产是生产现场中的生产，因此，一切生产问题必定生产于现场，同样，一切生产问题只能在现场加以解决。作为线长、班长和生产担当等现场管理者，应以现场作为自己的工作场所，在现场中发现问题、分析问题和解决问题,脱离现场的管理是没有效果的。

2、　常见的不良现象

不良现象之一：工作人员仪容不正或穿戴不整

例子：男子社员头发蓬乱（长时间不理发或早上上班前

　　　不梳头）或者工作服敞开。

　　　女社员头巾没戴好（如中途掉了挂在肩上）厂鞋

　　　没有穿好而成了拖鞋。

　　　衣服长时间不清洗等等。