刘老师授课注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好习惯的培养尤为重视，同时追求改变学员心态与观念。他拥有近6年丰富的专业企业培训师经验，授课风格严谨务实，善于激发学员潜能，助力职场成长。
日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。这充分体现了全员参与和科学工具在质量管理中的重要性。
课程围绕质量管理的方法分类进行剖析，从两大类进行论述：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。此外，还涉及质量改进工具的应用与实践案例的解析。
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便及时采取措施消除异常，恢复稳定状态。
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，确保产品质量稳定可控。
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开，讲述如何应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学区分产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产异常及时预警。
人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事，质量提升关乎民生福祉和企业核心竞争力，是实现可持续发展的关键所在。
改善是我做的，这改善改变着我。什么使我困难，这就是改善的开始。烛光般的改善，可以带来阳光般的成果。想法是提案，实践就是改善。持续行动，点滴积累，终将汇聚成改变的力量。
企业为什么总是出现这样那样的问题，不是效率不高就是质量不稳，不是员工不敬业就是执行不到位，不是流程繁琐就是沟通不畅，不是成本过高就是创新不足。
MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验，擅长结合行业案例进行互动式教学，助力企业提升质量管理水平和生产效率。
