本课程从物流规划到运作执行,物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。
开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
开课信息:2023年03月11-12日 | 北京市
帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
开课信息:2024年04月17-18日 | 北京市
结合企业生产与分销中的实际案例,深入浅出的讲述库存控制方法与技巧,同时通过学员们参与和互动讨论,了解和掌握库存管理及供应链优化的实务,对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。
开课信息:2023年08月12-13日 | 北京市
而现代企业面对智能技术的快速发展,需要了解最新的仓储管理方法,工具与技术发展,为转型变革提前奠定基础,课程在此方面也将基于大量视频资料为学员进行讲解。
开课信息:2022年06月29-30日 | 广州市
理解供应链管理到底管什么?怎么管? 掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡,系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平,掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理。
开课信息:2023年04月08-09日 | 广州市
1.建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?2.提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核3.提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID...
开课信息:2022年03月19-20日 | 深圳市
2022年05月20-21日 | 深圳市
2022年07月15-16日 | 深圳市