您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 职业化素质培训

职业化素质培训专题

本专题汇聚与职业化素质培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及职业化素质培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。
    开课信息:
  • 包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面,让我们明确职业化的核心内涵,明确职业化训练提升的方向,从而提升整个企业的职业化水平。
    开课信息:
  • 1.秘书/助理的职业化准则 2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务 3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位 4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位
    开课信息:
  • 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
    开课信息:
  • 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导。
    开课信息:
  • 1. 掌握职业化的关键点 2. 掌握企业的职业化管理 3. 掌握管理的认知思维 4. 掌握企业管理者的角色定位
    开课信息:
  • 全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用,通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。
    开课信息:
  • 1. 战略目标指引下的素质管理 2. 素质与人力资源管理系统的关系 3. 素质投资的回报和对组织的价值 4. 素质投资的最佳实践:IBM
    开课信息:

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 卓越员工职业化素质提升训练 一:与企业共命运 员工如何给自己定位更容易成功 如何从社会人转变到企业人 企业应该是一个什么样的场所
  • 对于医院基层员工来说,作为现代职业人,我们在职场中谋求了一个职位,并不仅仅意味着掌握了谋生的手段,以此获得生活的来源,更重要的是我们拥有了一个位置、一个可以得到社会承认的身份、一个可以施展才华、发展自
  • 职业化是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表
  • 银行柜员职业化是指在社会生活中所产生的专业性工作,具有规范性、稳定性等特点。有了职业并不等于就有了职业化,一个职业实现职业化必须要有较为明确的职责范围,有系统的管理体系,有完善的用人机制和培训制度等。
  • 在银行求贤若渴,而又一将难求的今天,无论是企业还是员工,都应用世界最优秀的企业理念和价值观来武装自己,提升自己。所以,我们真诚为您呈现这份礼物——《银行新员工职业化素养提升培训》。所谓职业化,
  • 很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强 执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划!熟不知这些现象的存在只有一个原因,那就是员工
  • 职业化的中心是提供客户满意的服务,从另一种意义来说,就是提升客户的竞争力,使客户的价值得到提升。以客户为中心还意味着你必须关注对整体的把握,而关注整体,意味着你要关注那些限制整体发展的因素。木桶理论说
  • 任何一个民族再也不可能无视其它文化的存在,需要尊重各国长期的文化发展中形成的传统,而且了解并理解他国文化也是对自身文化理解的一种深化
  • 1.明了店面销售的重要意义;2.掌握提高销售利润的要领;3.学到增加顾客忠诚度的方法;4.掌握商品陈列与展示的技巧;
  • 员工优质职业化责任心自我修炼: 负责任就是要105%的专业精神和自动自发的精神。多做一点点,只要责怪我一个人,到此为止。把正确的事情做正确,不要掺杂太多杂念;案例:沃尔玛商场要招考收银员的故事

相关培训资料

  • 要承认这是一门遗憾的艺术 不要试图去改变别人 你所面对的人并不傻 赢得他们的信赖比征服他们更重要 怎么说比说什么更重要 我是谁? 我为什么要成为培训师? 工作中需要做哪些培训? 通
  • 什么样的选择决定什么样的生活。 今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 及时将
  • 目标 ?事业目标 ?生活目标 让目标产生绩效 ?视目标为焦点 ?内驱力 制定目标 ?目标要明确、具体 ?目标要可衡量 ?目标要与行动一致
  • 员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力 根据能力差距,公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力 公司的外聘方法可以通过改进标准制定、寻找、筛选及巩
  • 故事——游泳救生训练:1、模拟不意味着不真实,因为模拟都有其原形 2、活在当下 3、收获最大化 4、要有远见 提问——是否能承诺?大家都是成年人,承诺的事情要——做到! 给予的环境——销售
  • 知己短,可预防衰败之道! 知人长,可走向成功之途! 善创新,可获得领先优势! 走正路,决胜于千里不倒! 革自己的命,

相关培训师

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 严红艳
    严红艳 擅长领域:企业战略

    严红艳老师 职业化训练提升专家 国际

  • 蒲杰
    蒲杰 擅长领域:团队管理

    雷萨。胜任力管理咨询高级讲师 雷萨咨

  • 袁宇杰
    袁宇杰 擅长领域:客户管理

    西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。

  • 苏剑凌
    苏剑凌 擅长领域:质量管理

    简述: 1.名企背景:来自于日本SON

  • 凌黎
    凌黎 擅长领域:项目管理

    敏道开发社区创始人(“敏捷之道”) 爱

  • 张明
    张明 擅长领域:团队管理

    子明老师系深圳资深培训管理专家,CMC国

  • 黄纳新
    黄纳新 擅长领域:客户管理

    ★上海交大MBA ★全球华人500强培