为了配合产品线发展战略，需制定清晰的研发战略，配套敏捷的组织体系、精益的研发流程和灵活的人力资源体系，以支撑产品战略落地，快速推出消费者满意的创新产品。
成千上万的公司不断开发新产品，但真正成功的并不多。有些因产品战略失误导致失败，另一些则因营销策略不当或未能把握用户需求而错失机会。
新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商和销售团队运作层面的执行落地效果，需精准把控渠道、团队及市场策略，确保顺利推向市场。
课程系统讲解研发项目全周期管理，涵盖目标拆解、进度规划、风险控制及高效监控工具应用，帮助管理者掌握科学方法论与实战技巧，确保项目高质量交付，提升团队协作与资源利用效率。
本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研发的团队构建，形成一套行之有效的打造高效研发团队的方法，从而提高研发效率，提高企业的竞争力!
本课程带您一起深入剖析产品创新管理的核心问题。通过对国际领先的产品创新体系(PACE、NPDP、IPD等)的深入解读，引领高层管理者探寻产品创新的解决之道。
介绍软件工程的构建策略及技术，重点讲解代码分支策略的选择、优化与管理，帮助学员掌握不同项目的分支策略应用。通过分组实践设计端到端持续交付流水线，强化流水线设计技能，提升构建过程管理能力。
介绍前端模拟接口技术、基于JUnit的单元测试技术及UI自动化测试工具的使用，并结合框架下的项目实践，构建完整的CI/CD流水线，实现高效开发和持续交付。
本课程为报考EXIN认证考试的人员提供指引，同时为企业提升软件项目效能及质量提供方法与实践路径，帮助学员结合实际进行DevOps变革。
通过本课程学员能掌握基本的容器化部署方式、K8S集群管理方法，为应用上云及云原生开发打好基础，帮助企业提升Kubernetes团队技术能力。
