上传者：iqcqwww
文档大小：197.27 KB
企业的各项流程是由企业运作、服务、管理和生产的价值流组成。 价值流是一个产品或服务从原料或准备开始到最终有用户消费的全过程所形成的一系列活动。 一、绘制企业综合流程图。 二、逐次分解综合流程图，
上传者：iqcqwww
文档大小：162.16 KB
企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類 BPR &
課程前言: 課程大綱與課程目的(個案#1: 單一服務窗口) 典範轉移與組織變革(個案#2: 點餐服務流程) 建立核心工作流程(個案#3: 找出核心工作流程) 工作流程的評量(個案#4: 衡量工作
没有组织制度的企业是危险的，“好的制度可以让坏人变好，坏的制度可以让好人变坏” 规范各项业务活动 企业内有章可循，有法可依 确保企业的有序经营 企业扩张需求 企业永续发展的需求 愿景：
上传者：iqcqwww
文档大小：11.61 KB
一、供应链管理环境下的企业业务流程的主要特征 供应链管理环境下的业务流程有哪些特征，目前还是一个有待于进一步研究的问题。本书从企业内部业务的变化、制造商与供应商之间的业务关系的变化以及信息处理技术平
上传者：iqcqwww
文档大小：27.24 KB
一、供应过程 （一）购买设备：外购设备的入账价值包括买价、相关税费、固定资产达到预定可使用状态前所发生的归属于该资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。 1、一般纳税人的处理： （1）不
上传者：iqcqwww
文档大小：382.63 KB
闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与
上传者：iqcqwww
文档大小：51.86 KB
基本定義： 從根本重新思考、重新設計企業流程，期能在成本、品質、服務及速度等關鍵績效指標上，獲得突破性的改善。 redesign, reengineering, innovation 核心要
上传者：iqcqwww
文档大小：149.69 KB
企業ｅ化的核心系統 企業ｅ化的核心系統包括供應鏈管理系統(SCM)、客戶關係管理系統(CRM)、知識管理系統(KM)、以及此處即將介紹的企業資源規劃系統(ERP)。其中，SCM與CRM牽涉到對企業部
上传者：iqcqwww
文档大小：154.28 KB
企業策略須經由企業流程用來實現，然而，即使有良好的策略，策略本身不能保證能有效的執行，企業必須持續改善會影響企業 策略達成目標之關鍵流程問題，方能保證企業策略的有效執行， 否則，在接單組裝的營運模
