本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年10月27-28日 | 苏州市
2025年12月17-18日 | 上海市
系统传授精益方法论与战略领导力，助力企业降本增效、突破增长瓶颈！课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理，结合标杆案例实战演练，培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。
开课信息：2025年10月24-25日 | 深圳市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年09月26-27日 | 成都市
2025年10月17-18日 | 深圳市
本课程还将传授给学员如何进行本质思考(WHY)，学习机加、注塑、钣金和铸造等工艺过程的零部件设计方法及要点，给到学员实用的检查表式的产品设计准则和方法(HOW)，从而可以设计出优秀的产品。
开课信息：2024年07月05-06日 | 深圳市
完善合法规范的薪酬绩效管理体系，掌握法律上认可的操作要点，有效预防劳动用工法律风险，我们特邀请资深专家精心设计实务课程，为大家倾囊相授，分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
开课信息：2024年12月13-13日 | 广州市
系统教授市场趋势分析、用户行为解读及数据驱动决策方法，结合4P/STP等经典模型与数字化工具，帮助企业精准定位目标客群、优化营销资源分配，制定高效落地策略，全面提升品牌竞争力与增长效能！
开课信息：2025年09月12-13日 | 杭州市
外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
开课信息：2025年05月24-24日 | 广州市
学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境 对客户进行Stakeholder分析，从而建立目标和销售策略。 掌握销售时机，有效地对应客户的采购流程实施销售活动，并取得阶段成果。
开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市
