您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 年度经营计划书

年度经营计划书专题

本专题汇聚与年度经营计划书相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及年度经营计划书的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
    开课信息:2024年05月09-11日 | 广州市 2024年07月11-13日 | 广州市 2024年09月05-07日 | 广州市
  • 为了学习?为了增长见识?不忘初心,牢记使命告诉我们,学习管理的目的是为了更好的经营企业,检验管理的唯一标准就是市场,而市场中是否能够存活,或者存活的更好就要看经营,所以管理是为经营服务的!
    开课信息:2024年03月21-22日 | 武汉市
  • 课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩讨论、点评与互动式体验。
    开课信息:2023年12月22-23日 | 深圳市
  • 企业全部的经营决策最终需要付诸实施,需要执行力作为根本保障,然而,如何兼顾战略的长远性与执行的现实性,这是对企业经营人员面临的共同挑战。
    开课信息:2023年11月17-18日 | 杭州市
  • 培训计划的执行,结合重点项目的设计、执行与评估(各类培训项目的设计,如领导力、管理培训生、6S、精益生产、QC、安全管理、设备维护、研发精英、销售精英训练营、储备干部、新员工或内训师培养项目
    开课信息:2023年11月09-10日 | 广州市
  • 1、系统专业盘点现有企业组织设计和人力资源配置现状; 2、对标最佳企业典范,全面审视和盘点企业未来组织发展方向; 3、建立以未来发展为指引,战略为牵引的新人力资源配置。
    开课信息:2023年10月27-28日 | 北京市
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助不同层次学员看到书写培训计划的全景图,更让你的培训计划做到上接战略下接绩效,真正可落地可执行。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 深圳市
  • 检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
    开课信息:2023年08月25-26日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 年度经营计划与全面预算管理(Annual business planamp;Overall budget management,简写为ABPamp;OBM)是在世界管理大师彼得.德鲁克的“目标管理
  • 如何有效制定年度经营计划【培训对象】各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者。【课程背景】年度经营计划的制定,横跨公司所有部门,规划的是为达成
  • 年度经营计划概述 一、什么是年度经营计划 二、年度经营计划与企业战略 三、年度经营计划的基本框架 四、年度经营计划的制定步骤 五、年度经营计划的分工
  • 课程内容 【前言】新年伊始, 很多企业都在为2012年的年度经营规划而忙碌,而年度经营规划的制定与落地,牵涉公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作与行
  • 讲师:魏志峰 时间:2天 年度经营规划是联系企业发展战略与具体行动措施的桥梁和纽带,如何确保企业年度经营规划的科学制定、量化分解及高效执行,是推动企业年度经营目标实现的重要手段。本课程将与您一起探讨
  • 年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经
  • 年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经
  • 【课程目标】了解战略与年度经营计划的关系,学会制订年度经营计划;了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题;理解并掌握战略目标分解的维度及原则;掌握战略
  • 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性
  • 年度经营计划与绩效考核常见问题引例ü 年度经营计划与绩效考核基础知识1. 公司战略规划、年度经营计划与预算、绩效考核的关系;2. 中国企业为什么更加需要三者的联动

相关培训资料

  • 1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
  • 一、戰略規劃架構 二、戰略種類與內容 三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析 四、目標市場與產品定位 五、戰略地圖實做 如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃,他一定要認為這
  • 是指公司高层主管籍管理计划功能,将内部未来一年大小工作,以相关政策与策略为主轴,整理出一套“ 策略化目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 是指各层次的主管籍管理组
  • 盘点库存现金,编制报表日现金追溯表 获取“银行对帐单”,检查帐实是否相符,函证银行存款报表日余额。 获取“银行存款余额调节表”,检查未达帐项的真实性,关注长期未达帐项 抽查大额或异常的现金收支、
  • 建立以价值创造为核心的企业文化 将经营业绩与个人/部门/公司的回报相结合 结合公司整体目标确定个人努力方向,使战略得以层层贯彻 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 公平的、坦诚的、全方位
  • 许多人往往是以旧观念或是旧思维,来认 识所面对的新世界,可想而知,将会产生 格格不入的结果而导致不适应,e时代应 该时时检视自己的观念,是否顺应时代潮 流?勇于打破既有的思维不断创新。过时

相关培训师

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 魏志峰
    魏志峰 擅长领域:企业战略

    国内多所高校与中国人力资源开发研究会特约

  • 唐东方
    唐东方 擅长领域:企业战略

    唐东方,发展战略理论创建人,著名战略专家

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    资深管理咨询专家 资深培训师 专注战

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 侯熙儒
    侯熙儒 擅长领域:人力资源

    PTT国际认证培训讲师; 资深职业经

  • 梁佳平
    梁佳平 擅长领域:品牌管理

    鬼谷文化专家,智赢管理策略专家,太极创新

  • 艾永亮
    艾永亮 擅长领域:企业战略

    TII互联网转型咨询创始人、董事长互联网