模块五:用“心”激励篇 ---我为何在这里努力工作 让他知道你在意 ---感情投资 让工作有趣而快乐 ---工作再设计 让他感到公司有人听他意见 ---参与式管理
生活并不是笔直通畅的走廊，让我们轻松自在地在其中旅行，生活是一座迷宫，我们必须从中找到自己的出路，我们时常会陷入迷茫，在死胡同中搜寻。但如果我们始终深信不疑，有扇门就会向我们打开，它也许不是我们曾经想
既有的品牌价值与个性可以延伸至网络；品牌在线上与线下的行销努力，若整合得当可以产生协力作用；品牌可运用实体通路的曝光机会，快速建立网站知名度；品牌的媒体关系得以延伸至网络上；非直接竞争之产品可以作线上
一.什么是Six Sigma？狭义定义：一百万个机会有3.4个缺陷或99.9997% 的合格率；解决问题的成本为5%以下。1 Sigma 690,000 defects per million2 Si
满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题.其实生产方式的改变(有别于大量自动化的生产),品质提升,交期缩
1、会计报表提速与我2、会计政策的正确截止问题3、投资关系、资金往来、内部交易4、修改报表结构的说明5、费用项目诠释会计报表提速的意义： 1、它的实施将加快会计信息的直接反映速度； 2、简化现有分公司
导致损失的原因集装箱货物的风险分析及控制大型设备的风险分析及控制散装货物的风险分析及控制可预防的损失偷盗和提货不着等理货及堆放(导致如破碎、渗漏、变形、污染和虫害）水损（淡水、仓汗、海水）偶然性损失（
激励故事108目 录1．黄帝问路 2．道听途说，何足为信3．空欢喜一场 4．两头鸟5．公孙与驴子 6．精卫填海7．一字干金 8．将脑袋打开一毫米9．拔苗助长
每小時有22,000張支票從帳簿中錯誤地扣除每天有1小時不安全的引用水每天有12個嬰兒給錯了父母每星期有500個錯誤的外科手術每年有142,080個不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見
品牌动态发展策略支持力分析：1）这种动态的品牌规划是立足于企业的现实需要与长远需要，它符合中国联通面向未来、不断发展壮大、国际化的发展2）它能满足中国联通目前的两种需要：一是现实的需要，即资源的充分利
