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职业化五项修炼培训

职业化五项修炼培训课程,专注于提升职场人士的专业素养与综合能力。通过系统化训练,帮助学员掌握职业化行为、沟通技巧、时间管理等核心技能,快速提升职场竞争力,实现个人与团队的共同成长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    领导人们克服不确定性,坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展,组织绩效需要提升,我们的员工希望成长,这个时代,我们需要更多的领导者,来带领企业与团队冲破迷雾。
    开课信息:2025年02月26-27日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力,包括:班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理等关键技能。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    无论学习者属于哪一群体,无论培训的规模与主题,基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法,极大的提高课程开发的成功性。
    开课信息:2023年10月19-20日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    公司对人才的选拔和认证标准不清晰,员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现人才流失。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 佛山市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3980
    本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
    开课信息:2023年10月24-24日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    没有一支有力的经理人队伍,企业执行力、凝聚力和文化力难以形成,高绩效与高发展只是空谈,导致高层有战略而员工无执行。中层管理者作为枢纽,若能力不足或角色缺失,战略落地将沦为纸上谈兵,团队效能必然断层。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    职业化内涵包括专业素养和行为规范。其意义在于:职业化是执行力的基础,确保战略目标实现;职业化程度决定管理者价值;职业选手与业余选手存在显著差距。职业化提升个人与组织竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    理解整体与个体目标的关系,用SMART法则制定团队目标,从具体可衡量、战略一致、资源匹配及时效性四个维度检验合理性,同时兼顾成员个人发展需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    学习型组织是通过持续学习和知识共享提升能力的组织,具备知识创新、问题解决和适应变革三大功能,其特征包括共同愿景、团队学习和系统思考等,建设需领导支持、文化塑造和机制保障。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马利民
    微小的变革可能产生很大的成果,但最有效的杠杆往往最不易被发现。有效的创意解法常源于新的思考模式,关键在于跳出惯性思维,以不同视角洞察问题本质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程探讨领导者如何激励他人自愿在组织中取得卓越成就,通过实际行动将价值观转化为行动,愿景变为现实,障碍转为创新,同时增强团队凝聚力与持续发展动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    管理才能并非与生俱来的天赋,每个普通人都能通过学习和实践成为高效的管理者。管理是一门可习得的专业技能,关键在于掌握正确方法并持续应用。只要付出努力,任何人都能胜任管理工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    新零售时代的门店需要经营型店长。本课程针对终端现状,从职业化认知、角色转型到技能打造,系统赋能提升,助力店长实现高效管理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    讲结果:界定正确的结果,非一味强调步骤;讲后果:强化组织利益与个人得失的影响;讲因果:消除机械式执行、共创智慧式执行;讲效率:优化流程以提升整体效能;讲协作:促进团队联动实现共赢目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲师 人力

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  • 马利民
    马利民 擅长领域:企业战略

    ※ 资深企业管理顾问 ※ 现为多家优秀企业总

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 冯宗红
    冯宗红 擅长领域:经营管理

    实体店赋能实战专家 实体店“教与练”终端提升模式

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    17年+大型企业集团高级人力资源管理、运营管理、流

  • 朱大鹏
    朱大鹏 擅长领域:团队管理

    现任大连中天世纪管理顾问—运营总监。资深管理培训师