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HR经理职业化塑造培训

专业HR经理职业化塑造培训课程,帮助人力资源管理者提升职业素养与管理技能,掌握现代人力资源管理方法,打造高效团队。适合企业HR经理及人力资源从业者参加。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦区域市场增量难题,系统破解目标落地瓶颈!通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块,提升市场攻坚与精细化运营能力,助力区域经理实现业绩突破与梯队建设,打造高绩效战斗团队。
    开课信息:2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 上海市 2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    没有一支有力的经理人队伍,企业执行力、凝聚力和文化力难以形成,高绩效与高发展只是空谈,导致高层有战略而员工无执行。中层管理者作为枢纽,若能力不足或角色缺失,战略落地将沦为纸上谈兵,团队效能必然断层。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。
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    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    本课程重点培养高绩效中层管理者,讲授团队建设、目标管理、沟通协调等核心技能,帮助学员提升领导力与执行力,带领下属实现企业目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    本课程立足企业视角,从员工立场出发,通过丰富案例生动诠释职业本质:工作即自我成长,每份付出都在为未来奠基。课程深入浅出,助力职场发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    管理学两个经典定义解读:效率和效果。目标与导向决定方向,过程与结果需平衡。5人3人问题体现分工协作,衡量度关注质量、成本、时效。卓越管理重创新与预见,平庸管理止步于维持现状。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    职业经理人全脑开发训练涵盖情绪管理重要性、情绪识别分类及阳光心态塑造方法,同时涉及五项管理概述与工具传承,以及第五项修炼的挑战示范与思维习惯解析。全脑开发旨在提升综合管理能力与思维模式优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    让管理者系统了解如何触及员工内心、重建工作价值观、营造良好工作氛围,运用系统性思维塑造员工职业技能,提升团队凝聚力和整体绩效,实现组织与个人共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱军
    认识职业的重要性,调整心态并改善心智模式,树立正确的思维价值观、责任观和工作观,以积极开阔的眼光面对工作与生活,提升职业素养,实现自我价值与社会贡献的统一。

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