本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年10月27-28日 | 苏州市
2025年12月17-18日 | 上海市
系统传授精益方法论与战略领导力，助力企业降本增效、突破增长瓶颈！课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理，结合标杆案例实战演练，培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。
开课信息：2025年10月24-25日 | 深圳市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年09月26-27日 | 成都市
2025年10月17-18日 | 深圳市
企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市
激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍，实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
开课信息：2024年10月19-20日 | 杭州市
如何找到增长突破口？实现增长的路径是什么？ 持续增长的结构是什么？为了帮助领导者们深刻理解通胀对企业经营带来的深远影响，比如成本上涨，需求减少等企业常见的困局。
开课信息：2024年06月15-16日 | 杭州市
系统教授市场趋势分析、用户行为解读及数据驱动决策方法，结合4P/STP等经典模型与数字化工具，帮助企业精准定位目标客群、优化营销资源分配，制定高效落地策略，全面提升品牌竞争力与增长效能！
开课信息：2025年09月12-13日 | 杭州市
外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
开课信息：2025年05月24-24日 | 广州市
