企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
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激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍，实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
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如何找到增长突破口？实现增长的路径是什么？ 持续增长的结构是什么？为了帮助领导者们深刻理解通胀对企业经营带来的深远影响，比如成本上涨，需求减少等企业常见的困局。
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检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
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必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助，但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责，需要其主导并落实到位。
开课信息：2025年08月13-15日 | 上海市
聚焦数据驱动组织与人才效能提升，提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据，精准识别关键人才、优化人力配置，助力企业以数据洞察驱动决策，实现组织提效与人才价值最大化。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年10月17-18日 | 深圳市
行政管理实操训练是针对行政岗位人员的实战能力提升项目，通过模拟日常办公场景（如会议组织、档案管理、接待流程等），结合标准化操作手册与案例演练，帮助学员掌握公文写作、跨部门协调、应急处理等核心技能。
开课信息：2025年09月19-20日 | 广州市
TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
2025年09月12-13日 | 深圳市
