您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 精细化管理总结

精细化管理总结专题

本专题汇聚与精细化管理总结相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及精细化管理总结的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:2024年06月20-21日 | 上海市 2024年11月28-29日 | 上海市
  • 生产管理更加精细化、效率更高、成本更低、品质更好。为了更好的实现精细化管理,很多企业积极导入TPM的管理,尤其是一些设备主导型的企业。希望能借助TPM的工具,实现设备的安定化高效高品质生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
  • 如何最大程度的提高人员效能?从而提升ROI? 本课程从战略性人力资源系统管理技能提升出发,结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用,通过人力成本预算控制,人均效能提升,助力组织发展。
    开课信息:2023年02月16-17日 | 北京市
  • 通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀企业管理优化的推行,打造星级现场,成就企业竞争力。
    开课信息:2022年10月25-26日 | 北京市
  • 大数据时代的到来,使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的,由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营
    开课信息:2022年04月21-22日 | 上海市 2022年09月22-23日 | 上海市
  • 本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升个人和组织沟通效能。
    开课信息:2022年09月23-24日 | 深圳市
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 上海市 2024年08月22-23日 | 上海市
  • 怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?如何高效结构化把问题搞定。
    开课信息:2024年05月14-15日 | 北京市 2024年06月18-19日 | 上海市 2024年07月16-17日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程纲要: 一. 精细化管理的起源与应用价值 5.精细化管理的概念和意义 6.精细化管理的广泛应用价值 7.认识精细化管理常见的误区 8.企业精化化管理的六大作用二.从标准化
  • 精细化管理是中国的商业银行前后台分离,以客户为中心重新梳理和整合优化业务流程进行管理转型和提高服务竞争力的必经之路
  • 【授课大纲】 陈鹏 老师一、如何做好生产现场管理 最好的管理是什么 班组的日常管理 现场管理的特点 现场信息收集与管理技巧作业日报的管理 现场
  • 课程大纲 一、医院人力资源精细化管理 1、医院组织架构设计 2、医院职位体系设计 3、医院工作职责设计 4、职位能力素质模型与胜任力评价 5、职业技能培养及职业发展体系 6、工绩效评估与
  • 一、课程背景和收益: 中基层管理人员是企业运营的第一责任人,是企业运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线管理的督导能力和管理水平决定着企业的生存与发展,本课程为学员提供了一个全面提升一线管理人员核心
  • 课程背景: 零缺陷是企业管理的目标,精细化是企业管理的手段。没有精细化的零缺陷是不落地的想象,没有零缺陷的精细化是无方向的徒劳! 零缺陷精细化管理,是全面产品、服务质量管理最有效的方法之一,是被誉
  • 研发背景 医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能了解现场
  • 研发背景 医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化,如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等,医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此,没有标准,就不能了解现场;不能了解现场
  • 课程名称:医院精细化管理 培训讲师:吴宏彪博士 培训时间:1-2天 培训背景 医院的管理很大程度上仍处于“惯性管理”,受中国传统思想影响,“医而优则仕”成为医院普遍运用的人事晋升规则, “重临
  • 第一部分:中国民族企业发展的必由之路 1、新经济形势 2、企业管理的现状及困惑 3、产生上述问题的原因及根源---A、中《农耕文化》西《海洋文化》文化的差异 B、现实社会中人们普遍存在价值观迷惘、

相关培训资料

  • 财务管理概述投资决策管理筹资决策管理财务分析财务预算税务计划公司财务管理的目标和公司的目标一致:股东财富最大化公司财务管理的核心:三个重大决策与管理投资的决策与管理融资的决策与管理日常运营管理成本计划
  • 对经济活动的描述,除了上述的图表描述以外,还有一些基本的描述统计量方法,如绝对指标、相对指标、平均指标和标志变动度等方法,从这一章开始,我们进入统计分析领域。平均指标是反映某一总体内某一数量标志值的一
  • 1.人力资源的含义 一个企业或其他组织为了从事经营活动或实现其他目标,必须拥有人力、财力、物力和信息等要素。在这里,将这些预期可以为企业或者组织带来经济效益或社会效益的要素称之为资源。而
  • 公司财务模型与长期财务规划 短期融资与计划 现金管理 信用管理 课堂讨论 企业目标与财务目标 一、企业目标的一般分析 企业目标不一定表现为纯经济性的 企业目标是高层次、抽象化的,具有普
  • (一)总则第一条 目的1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。 本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的
  • 1、主动工作的概念2、工作主动性的层次3、主动工作的心态基础4、如何做到主动地工作5、主动工作的几点注意6、员工提高工作主动性的几个对策7、提高员工工作主动性的几个要点主动工作应该是积极地、自觉地,不

相关培训师

  • 姜上泉
    姜上泉 擅长领域:经营管理

    姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益

  • 田修
    田修 擅长领域:企业战略

    田修:研究员、博士、中国发展研究奖获得者

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘奇林
    刘奇林 擅长领域:生产管理

    精益管理专家 人力资源管理专家 组织

  • 吴宏彪
    吴宏彪 擅长领域:团队管理

    吴宏彪老师 华中科技大学 博士 北

  • 邹铁汉
    邹铁汉 擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 马杰
    马杰 擅长领域:市场营销

    北京师范大学公共管理学博士,经济学讲师;

  • 何鹏
    何鹏 擅长领域:人力资源

    中国人民大学MBA特邀讲师 北京师范大