基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年11月16-17日 | 杭州市
系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造，通过案例推演与工具应用，将安全管理融入日常运营，实现风险可控、事故预防，保障企业人员与资产安全。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 深圳市
系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用，精准定位浪费源，掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法，构建数据驱动的成本管控体系，实现盈利能力实质性提升。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年12月08-09日 | 北京市
制造企业新产品开发面临设计与工艺脱节难题，本课程系统构建DFMA技术路径。通过结构分析、参数展开及变异预测等方法，帮助企业建立前期风险识别机制，实现可制造性优化，缩短产品导入周期。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论，系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”，让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
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人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点，用智能体重构招聘、财务、运营等部门的重复工序。现场练通知识库挂载、工作流编排与企微/飞书接入，让业务骨干零代码造出专属AI员工，把标准活交给机器，把人留给决策。
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