专为质量改进与流程优化设计，帮助学员掌握DMAIC方法论、数据分析工具及项目管理技能。通过系统学习，提升问题解决能力，助力企业降本增效。适合中层管理者、工程师及质量相关人员，职业发展更上一层。
开课信息：2025年09月08-13日 | 深圳市
理解精益六西格玛改善理念、明确精益六西格玛对企业持续改进的意义，了解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出，掌握6SIGMA管理相关的基本统计知识和MINITAB操作。
开课信息：2025年05月13-14日 | 苏州市
结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
开课信息：2024年09月12-13日 | 苏州市
本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案，涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容，通过沙盘推演和行业对标，助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
开课信息：2025年08月18-19日 | 上海市
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市
2025年08月22-23日 | 深圳市
2025年12月19-20日 | 深圳市
闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读，闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
开课信息：2025年12月19-19日 | 苏州市
从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析，每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当，企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境，耗费大量的时间、精力和金钱。
开课信息：2025年04月09-10日 | 苏州市
2025年10月13-14日 | 上海市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
