生产过程是产品制造企业经营活动的主要阶段、连接销售和供应的中心环节。生产过程既是产品的生产过程，又是物化劳动和活劳动的耗费过程。 一方面劳动者对劳动资料，劳动对象进行加工，制造产品以满足社会的需要;
8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
追求更快、更好、更方便、更有效率提高公司的競爭能力提昇整體的思維能力請思考：假如對具有問題意識，正在思索如何改善的朋 友，您說這些打擊的話，會有何感受？我會考慮考慮，再說吧！你啊！那是外行的想法！這種
將作業繪製成圖，顯示出各個基本作業間的相關性作業用長方型搬運利用箭頭儲存則利用倒三角型決策點則利用菱形符號 效能=實際使用時間/可運用時間效率=實際產出/標準產出 生產力=產出/投入
1．现存量(On Hand Quantity) 即仓库中现有料品（成品、半成品、采购件）的库存数量。如果按英文直译叫做“在手量”，所以现存量表示一个已经拥有的料品的数量。2．在单量(On Order
完成上级交办任务完成个人岗位职责工作总结与自我超越工作改善与创新与上司相处之道—— 理解上司的立场 有事情要先向上司报告 工作到了一个段落，需向上司报告 向上司提出自己的意见 向上司提供情报 依上司的
物料管理即指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法，供应各单位所需之管理方法。1. 保持生产顺畅，避免停工待料；2. 防止物料损失；3. 降低物料库存成本；4. 呆废料的管制与管理；5. 提高物
1、组织设计的涵义与内容（1）组织设计的涵义组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企
一、 创建管理人力资源战略二、设计能力素质模型2.1 培养领导能力2.2 加强岗位技能、提高综合素质三、人员配置管理3.1 预测与计划人员需求3.2 招聘、选择及雇用四、发展培训员工五、激励留住人才5
A. 潜在进入者 潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力，带来新的物质资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。太阳能热水器的进入壁垒低，潜在的竞争者很容易进入。目前，海尔、万家乐等宣布要
