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  • 1.研发项目团队的组织形式:职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分:决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
    开课信息:2022年09月22-23日 | 北京市 2022年09月26-27日 | 深圳市 2022年09月29-30日 | 上海市
  • 提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算,制造成本的分析与降低等方法及手段,用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。
    开课信息:2022年05月26-27日 | 北京市
  • 路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
    开课信息:2022年05月23-24日 | 上海市 2022年05月26-27日 | 北京市 2022年05月30-31日 | 深圳市
  • 1、自己的产品不好销,但是苦于不知道正真原因,产品改来改去,市场还是打不开? 2、面对特定的客户群,如何制定出自己市场最大化的产品线,科技开发要放到刀刃上。 3、为公司的产品找到最好销的客户群。
    开课信息:2022年11月18-19日 | 深圳市
  • 掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立NPI流程与路径;掌握新产品项目管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;
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  • 了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养与理念,完善现场管理者所应具备的IE浪费发现能力、精益工作技巧、实施效率提升改善,以便达成公司及部门的工作绩效与目标。
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时长 主讲老师
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  • 学员根据老师阶段性的授课内容,可以现场提出具体在市场当中实际遇到的问题,由史杰松老师在现场给予针对性的解答。
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  • 千上万的公司在不断的开发新产品,但是,真正在市场上成功的产品却并不多,有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误,导致最终的市场失败
  • 移动互联下家居代理营销模式的三个趋势 1.精准营销 定义 微信微博SNS平台的大数据分析 表哥、表叔、被打女司机的大数据 2.向上走向下走 品牌向上走向下走 渠道(终端)向上走向下走
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  • 假如不懂得站在客户的角度上看问题,深入了解客户的具体需要,而是永远站在柜台后做叫卖式的销售,不会很容易拿到定单,达不到公司的业绩和利润的要求。
  • 1.服务业的分类简表 2.多维度的服务分类 3.服务和产品的协同 4.服务规划基本要素5.价格规划的具体过程 6.价格规划的应用模型 7.利益相关决定价格值
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