欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年05月09-11日 | 广州市
2024年07月11-13日 | 广州市
2024年09月05-07日 | 广州市
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。
开课信息：2023年11月17-18日 | 杭州市
阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。
开课信息：2023年01月12-13日 | 北京市
2023年02月13-14日 | 北京市
2023年03月13-14日 | 北京市
在数字化时代，企业发展已经从增长模式转化成生长模式。不再仅仅考虑自身的优势，更多的是关注客户和市场，以及社会资源的整合。通过数字资产的经营，找到更多的生长空间。
开课信息：2022年05月19-20日 | 上海市
2022年10月27-28日 | 上海市
检讨本身产品的核心竞争力 做好客户满意度管理 是考虑除法和减法的时候了 在中速发展和拐点下求生存 学会看懂财务报表 科学管理要会用分析工具。
开课信息：2023年08月25-26日 | 广州市
它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围 与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪。
开课信息：2022年06月24-25日 | 深圳市
2022年10月21-22日 | 深圳市
解决问题：企业须对组织能力的提升提出建设性的要求或方案 ，并推动相关部门建立机动灵活的组织 形式 ，建立产品线和资源线 ，产品线管理绩效;资源线管理任职资格和能力提升。
开课信息：2022年11月25-26日 | 深圳市
