您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

六西格玛黑带证书培训

参加我们的六西格玛黑带证书培训,掌握高级质量管理技能。课程涵盖DMAIC方法论、统计工具和实战案例,助您通过认证考试,提升职业竞争力。立即报名,开启您的六西格玛黑带之旅!

热门公开课

  • 培训时长:6天 培训费用:¥3800
    专为质量改进与流程优化设计,帮助学员掌握DMAIC方法论、数据分析工具及项目管理技能。通过系统学习,提升问题解决能力,助力企业降本增效。适合中层管理者、工程师及质量相关人员,职业发展更上一层。
    开课信息:2025年09月08-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    理解精益六西格玛改善理念、明确精益六西格玛对企业持续改进的意义,了解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出,掌握6SIGMA管理相关的基本统计知识和MINITAB操作。
    开课信息:2025年05月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
    开课信息:2024年09月12-13日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市 2025年10月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂,感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现,并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:15天 主讲老师:吴建平
    本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营的管理者,系统讲解企业为何需要精益六西格玛,如何为股东创造突破性利润,整合劣质成本改善方法,并深入解析精益六西格玛的核心原理与实施框架。
  • 培训天数:10天 主讲老师:朱成朝
    质量工程技术人员、生产管理人员和公司管理人员擅长项目管理与制造业流程优化再造,精通供应链管理、物控计划JIT系统建立及精益制造系统打造,具备丰富的精益六西格玛实战经验。
  • 培训天数:10天 主讲老师:古老师
    朱老师擅长精益与六西格玛整合,在企业中成功导入并推行六西格玛和精益生产,精通项目管理、制造业流程优化与再造,具备供应链管理专长,拥有丰富实战经验和卓越团队领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    向您传达精益六西格玛的核心含义,指导如何有效运用其管理理念和工具,为企业成功导入奠定基础。通过系统讲解与案例实践,帮助掌握核心方法,实现降本增效与质量提升的双重目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张先生
    精益生产是公认的高效生产模式之一,旨在消除浪费并提升流程速度,其核心是通过识别非增值步骤和延迟原因,结合持续改进与员工参与,实现高效运作。
  • 培训天数:8天 主讲老师:韩永春
    第一节定义阶段主要内容包括统计基础练习、六西格玛起源与发展简介、项目成功策略及项目选择与定义方法。本节重点在于阐述基础概念与项目启动关键步骤,为后续学习奠定基础。(80字)

相关培训师

  • 吴建平
    吴建平 擅长领域:企业战略

    智慧质量能量学应用与系统整合专家、ICF PCC国

  • 朱成朝
    朱成朝 擅长领域:生产管理

    1、 朱老师特长:擅长精益与六西格玛整合,精通六西

  • 韩永春
    韩永春 擅长领域:项目管理

    韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名

  • 范波
    范波 擅长领域:人力资源

    范波老师具有11年HR从业经历,7年企业管理经历,

  • 兰柏钦
    兰柏钦 擅长领域:团队管理

    拥有近10年丰富的管理培训实战经验,专注于从实践中

  • 朱小明
    朱小明 擅长领域:团队管理

    朱小明 ◇ 企业培训师导师/著名身心灵导师 ◇

  • 唐义军
    唐义军 擅长领域:生产管理

    1.从事生产管理、6S现场管理工作经验3年,熟悉S

  • 董昱东
    董昱东 擅长领域:人力资源

    原华拓进出口公司深分总经理,知名上市企业培训负责人