第一部分 资产篇 一、1号存货准则实务操作及案例分析 1．存货准则的重点难点解读 2．存货准则中的易错点分析 3．新旧存货准则差异比较分析 4．会计科目与主要账务处理 5．存货准则的注意要
【课程收益】比较分析新旧会计准则的差异 风险导向审计理念的引入 深入领会新准则体系的内容、要点和精髓 新会计准则下企业利润将会受到哪些影响 系统了解新准则体系框
一、全面品质管理1、PDCA戴明和全面质量管理2、全面质量管理原理3、TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法 1、查检表 如何作
【课程大纲 】 第一天 引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！ 2、三鹿奶粉的警惕！ 3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响
品管新旧七大手法你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点之一就是
培训内容第一讲5. 第四招：矩阵图法—多角度考察存在的问题6. 第五招：PDPC法—预测设计中可能出现的障碍
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
2017年初，中共中央、国务院印发了《关于创新管理优化服务培育壮大经济发展新动能加快新旧动能接续转换的意见》，是推进供给侧结构性改革的重要着力点。
模块一：实现转型赢得尊重—打造成功的管理会计体系 1.挑战与机遇：竞争环境的变化、存在的问题、危机就在眼前、危机与机遇并存。 2.转型的必要性：转型的远景：宗旨、职责、蓝图、态度决定一切 3.管
【课程背景】企业财务报表是报表使用者获取企业有关信息的重要来源之一。然而,国内外企业财务报表舞弊一直以来就不曾断过,导致社会公众和报表使用者对企业、中介机构甚至整个资本市场信心的削弱、丧失,给资
