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新旧会计准则差异培训

专业讲解新旧会计准则的核心差异,涵盖收入确认、租赁处理等关键变化,提供实务案例与操作指南,助力企业财务人员快速掌握新准则要求,确保合规过渡。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    加速企业数字化转型势在必行,在此大背景下,通过业财融合的全新思维,实现业务数据与财务数据互通共融,为企业提效降本增质,为决策提供支撑,已是企业发展必由之路。
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥3000
    有效沟通在管理中的重要性也没有得到很好的体现。有效沟通的理论和方法非常丰富,本课程旨在指导管理者认识个体的性格差异,在欣赏个体差异的情况下,更好地有效沟通,实现和而不同,和实生物,成就卓有成效的管理者
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    2017年初,中共中央、国务院印发《关于创新管理优化服务培育壮大经济发展新动能加快新旧动能接续转换的意见》,该文件作为推进供给侧结构性改革的重要举措,旨在通过制度创新激发市场活力,加快新旧动能转换。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势,确保产品质量稳定可控。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    分析产业发展与竞争的演化规律,以科学创新的营销战略满足目标顾客需求,实现营销目标。结合市场动态调整策略,强化品牌差异化优势,提升客户忠诚度与市场份额。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    营销需平衡个人能力与团队协作。既要发挥销售精英的个人优势,也要建立职业化顾问体系和标准化流程;既要深耕大客户资源,也要通过项目团队开拓新利润点,最终实现规模化增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    商业银行应依托信用卡产品优势,通过创新场景化服务、优化风险定价模型、深化客户分层运营,强化数字化能力建设,以拓展消费金融领域的发展空间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网时代唯一不变的是时刻都在变化。纯虚拟商业模式兴起的互联网企业与实体经济为基础的传统企业,差异不仅在于商业模式竞争,更体现在技术迭代速度、用户习惯变迁及产业链协同效率的深度重构。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董小红
    商业银行存量客户管理的瓶颈在于客户数量多但缺乏专人维护,仅关注账户余额而缺少深度分析,维护方式简单且缺乏个性化方案。客户分层模糊导致资源分配不均,需求挖掘不足难以提升客户价值。
  • 培训天数:3天 主讲老师:贾誉博
    同行没同利,这句话道出了生意经营的哲理。农资企业的主战场在县乡(镇),但老板经营意识落后,市场竞争激烈且利润微薄,转型升级迫在眉睫。

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