系统拆解金字塔原理的核心结构——自上而下表达、自下而上思考、横向归类分组与纵向疑问回答。通过大量案例改写与现场演练，帮助职场人练就条理清晰的表达习惯，让汇报、提案与沟通一次说清、一次听懂。
开课信息：2026年09月17-18日 | 北京市
2026年11月19-20日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 上海市
系统掌握两大标准核心条款、体系策划、运行控制与内审技巧。通过案例解析与实战演练，帮助企业建立合规、高效的管理体系，提升风险防控能力，培养合格内审员，实现可持续发展与合规经营目标！
开课信息：2026年09月21-23日 | 上海市
工业企业生产过程中的职业健康危害识别与防控是EHS管理核心环节。本课程系统解析有害因素暴露评估、控制策略及法律法规符合性要求，通过定量计算、案例研讨等实操训练，帮助企业建立科学的风险防控体系。
开课信息：2026年09月21-22日 | 苏州市
聚焦HR必备劳动合同法律知识，涵盖招聘入职、合同签订、试用期管理、调岗调薪、违纪处理等关键环节的法律风险点。通过案例解析与实战技巧，帮助学员掌握劳动争议预防与应对策略，提升企业用工合规性与风控能力。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 深圳市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年09月16-17日 | 北京市
2026年10月23-24日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 北京市
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决策、流程与日常行为。运用故事共创、仪式设计等工具，帮助组织沉淀可传播的文化载体，推动价值观从口号转化为真实的业务驱动力与团队凝聚力。
开课信息：2026年11月13-14日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年11月06-07日 | 上海市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年10月10-11日 | 上海市
