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海外市场培训

专业海外市场培训课程,帮助企业掌握国际市场拓展策略、跨文化沟通技巧及全球化实战方法。课程涵盖市场分析、渠道搭建与品牌出海,助力企业高效开拓海外业务。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2880
    本课程主要对跨国公司直接投资与东盟产业集群互动进行介绍,介绍东盟国家利用跨国公司,享受当地税收政策,发展本国产业集群的经验和教训。同时熟悉东盟国家的税收政策和防范税务风险,具有重要意义。
    开课信息:2025年02月28-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 上海市 2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    对于中小型企业,不增长就是等死。问题与机遇总是同在,企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长?如何在新时代实行战略转型升级?这就是学习本课程的唯一目标!
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    大多数企业对计划的认知不足,重视度不足,专业度不足,三不足的产供销计划逻辑不通,计划不到位,无法落地,造成企业各部门无法有效协同,造成资源浪费,人效低下,运营成本高等现象。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5700
    本次课程傅连康老师将用最通俗易懂的讲解,将现代金融的本质以及金融创新的方向做深度的解析,让你面向复杂多变的金融市场,能做出准确判断、精准选择!
    开课信息:2023年11月18-19日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    为何是竞争情报:1.跨文化跨国市场拓展面临语言、法规、消费习惯等差异,挑战大于国内市场;2.竞争情报通过分析对手动态、市场趋势支持定价、渠道等关键营销决策;3.进入新兴市场需构建包含政治、经济、文化等多维度的认知框架。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    掌握市场信息简报、客户档案和竞争对手档案的制作与运用,建立简易市场情报体系,初步分析数据以支持业务决策。理解市场动态并提炼关键信息,为决策提供依据。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    中企制造业海外投资需综合考虑外部环境与内在关键因素。适合投资的国家包括伊朗、缅甸、巴基斯坦、越南、埃塞俄比亚等,各有区位与政策优势。企业应结合自身需求审慎选择,评估风险与收益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    中国公司在海外设立办事机构有助于开拓市场和实现企业扩张。通过学习海外公司的运营规范和风险管控方法,可以正确引导决策和运营,提升国际竞争力与品牌影响力,从而推动企业全球化发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),结合市场趋势分析与客户需求洞察,帮助企业制定科学的产品战略路径,实现从机会识别到落地的全周期规划,提升产品竞争力与商业成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客、私域运营、数据驱动及长期价值挖掘等核心模块,助力企业构建数字化客户管理体系,提升转化率与忠诚度,抢占未来市场先机。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场需求和竞争情况分析;掌握内外部信息收集与分析的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略目标及举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大量培训提升营销技巧却未见起色,同时营销费用大增导致利润下滑。建议配套建立市场经营考核与激励机制,以优化资源配置并提升营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知,分析全球政治经济环境变化及其对企业发展的影响,建立市场资讯搜集与分析机制,在组织内共享信息并据此检视战略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极举措,在市场经济中占据重要地位但也面临挑战。未来需制定产业发展策略,通过优化管理、加强研发等路径提升核心竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估一个海外市场的潜在机会与风险?

    评估海外市场需分析经济指标(如GDP、消费水平)、政策法规(如贸易壁垒、外资限制)、文化差异及竞争格局。通过市场调研、当地合作伙伴咨询及试点测试,可识别需求匹配度与运营风险,结合PESTEL模型(政治、经济、社会、技术、环境、法律)综合判断。
  • 进入海外市场时,如何制定有效的本地化策略?

    本地化策略需覆盖产品适配(如功能、包装)、营销沟通(语言、文化符号)及渠道布局。关键步骤包括:调研当地用户偏好,调整产品特性;雇佣本地团队优化宣传内容;合规适配法律与支付方式。例如,麦当劳在印度提供素食菜单,成功融入市场。

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