市场所需的快速技术变革的需要使员工掌握更多技能，能够担任多种角色，不但能够更多地了解工作流程，而且能理解对组织贡献的重要性工作分享和自我管理的团队减少甚至消除员工对变革的自然抵制 有效促进组织目标的
什么是目标管理（再热与再认识） 供你挑选的两种目标管理方法 企业推行目标管理的方法 如何制定目标 如何执行目标 如何对目标执行成果进行考核 柔性化——个性化——需求的瞬时化 消费者主
品牌多样化 基本原则：让品牌经理像管理不同的公司一样来管理的品牌。 内部竞争法宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌，在
人人都有过、或现在有心理冲突，区别只在于出现的频率、每次持续的时间、严重程度不同。其实，实质问题是不同的人对待心理冲突的态度和行动不同。
自已拯救自已 有人怀疑自已命苦，想一跳结束自已的生命。来到悬崖峭壁上，自然顿生恐惧，一悬念之下倒下了千尺深崖，猛一醒悟下想到不能死呀，但为时已晚，闭上了死亡的眼，等待死神的招唤。一刹那，他手抓住了什么
一、人力资源管理的概念、目的和功能 1、人力资源管理的概念 1954年，管理大师杜拉克提出人力资源的概念 。 人力资源（human resource)主要是企业组织内外具有劳动能力的人的总和。 人力资
但是随着改革的深入和经济的发展，企业的用工形式发生了很大的变化。劳动者的社会保障问题日益突出。在这种形势下，原《劳动法》已经不适合当前的社会需要。于是社会各界一致呼吁对原劳动法进行修改，出台一部新劳动
主要分为谈判能力测试,谈判的着眼点等基础篇,谈判的谋略篇与技巧篇等.
因循生產技術与控制方法的不斷進步,由品質占主導的市場競爭模式,逐漸被品質与成本并重的市場策略所取代,經驗的持續積累,加上不斷的改善及創新,無疑會增強公司的實力与信心,人做為生產力變革的主体,其价值觀念
很多抽屜的人每個抽屜都可能裝不同的東西 一個是愛情 一個是友情 一個是親情 一個是工作 一個是.... 當面對愛情時 打開愛情的抽屜 珍藏每一份回憶不讓工作上的不順利 跟家人的爭執破壞兩人相處的時光關
