共同行为规则 倾听顾客的要求，并付诸于行动。 挑战意味着成功。莫惧怕失败，要勇于挑战。 寻找可行的方案代替不行的理由。 我们需要经常赞扬，赞扬可以提高人们的工作兴致。 互相协作要从我做起，成
营销渠道是什么(What is the nature of marketing Channels)？ 公司在设计、管理、评价和修正其渠道时将面临什么决策(What decisions do comp
通货膨胀是众矢之的，要根除。 是否值得治理？爬行的通货膨胀，可以不理会。 对于奔腾的通货膨胀，如何治理？采取哪些可行的方法？ 一、利用衰退降低通货膨胀：紧缩性政策 （一）渐进主义 （二）激进
1、为什么人才越来越多，团队建设却越来越难做？2、为什么人力成本越来越高，但人员流失率却居高不下？3、每个人都很有才华，为什么在一起就业绩上升不明显？4、为什么制度越编越厚，效率却越来越低？5、面对
限制性的行业内部竞争 锁定的购买者 “秘密的配方 ”1、饮料行业的龙头老大，已有100年历史2、专业化的浓缩液制造商 3、处于一个发展缓慢的行业：80年代初， 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢
现场主管的角色认知与心态调整,现场主航空兵时间意识与时间管理\对问题应有的态度与解决方法\现场主管的沟通技艺\如何做好下属有效辅佐上司等内容.有助于基层管理人员提高现场管理技能.从技术能手到优秀主管的
1、最近自己最得意的一件事：2、自己最擅长的一件事：3、自己最独特的工作习惯：4、自己最喜欢的休闲方式：5、自己最喜欢的座右铭：1、我是谁：2、我认为最有价值的是：3、一直激励我的是：4、我最喜欢我工
新产品开发：产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、 指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日程及流程管理、确保开发必要的资金来源、开发样品及促销品、需求
培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江手机、BP转为按摩
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘
