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防错法培训

参加我们的防错法培训课程,学习如何通过有效的防错技术提升产品质量和生产效率。课程涵盖防错原理、应用案例及实操技巧,适合制造业及质量管理人员。立即报名,掌握预防错误的实用方法!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统培养结构化思维与创新解决能力!通过工具演练与案例推演,掌握问题界定、根因分析、对策生成及效果验证的全流程方法,提升团队系统性解决业务难题的效率,助力个人与组织在复杂场景中精准决策、持续突破!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年04月08-09日 | 上海市 2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握金字塔原理等结构化工具,重塑思维逻辑与表达框架。通过系统方法训练,提升问题分析、高效决策与清晰表达能力,适用于报告撰写、会议发言及跨部门沟通,让思考更透彻、表达更精准,成为职场高效能人士!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!
    开课信息:2025年11月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容,通过沙盘推演和行业对标,助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

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    第三部分防错技术与工具探讨错误的定义与人为差错,分析错误分类及人为因素。第四部分防错法的应用介绍实际场景中防错技术的实施方法与案例。
  • 培训天数:1天 主讲老师:余伟辉
    各种失误在企业里随时随地发生,导致产品缺陷不断、损失难以下降。而犯错者常归咎于一时疏忽的意外,正是这种侥幸心理让问题反复出现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    本课程旨在帮助参会人员深入理解中央经济工作会议的精神内涵,准确把握其对中国及全球经济的影响,识别潜在机遇与挑战,并据此制定科学有效的应对策略与实施路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:范国玉
    思维开阔指从多角度分析问题,采用多种方法解决问题;理性思维强调识别逻辑错误,客观评估不同观点,权衡伦理与利益,并持续自我反思。两者结合能提升决策质量与问题解决能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    本课程正是你所期望的,它能帮助你成为优秀领导者,同时激发团队潜能,提升协作效率,实现共同目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    优质服务的价值在于提升客户满意度。当前装维服务面临响应慢、技术不足等挑战,需通过培训和流程优化解决。移动互联网时代应以用户为核心,注重便捷与个性化。优质服务需具备专业、高效、友好、可靠和持续改进五要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    目标与计划管理导航情景演练:用思维导图制定健康计划。先有目标再有工作,与目标无关的活动都是浪费资源。明确方向聚焦重点,高效执行让计划落地生根。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈志强
    流程建设环境审计的要素包括领导作用、管理人员绩效要求、宣传与培训、流程意识及变革意识。主要审计技术与方法有访谈调研、文件审查、现场观察、数据分析和对标评估。
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    在市场化和互联网的双重压力下,银行通过沙龙营销等创新手段拓展业务。沙龙能精准触达高净值客户,显著提升产品转化率与品牌黏性,成为银行重要的营销方式之一。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘俊
    理解卖场效能模型,掌握从管理优化、体验升级、服务创新、营销策略、宣传推广等多维度提升卖场运营效率与顾客满意度,最终实现业绩增长。

相关问题(Q&A)

  • 什么是防错法(Poka-Yoke)?它的核心目的是什么?

    防错法(Poka-Yoke)是一种通过设计或流程改进,预防人为错误的方法,源自日本制造业。其核心目的是在源头消除失误,避免缺陷产生,而非依赖事后检查。例如,使用形状特殊的插头防止电器插反。它强调简单、低成本且高效的错误预防,适用于生产、服务等多领域。
  • 实施防错法时需遵循哪些关键原则?

    实施防错法需遵循三原则:1)简化操作,降低犯错可能(如自动化步骤);2)即时反馈,错误发生时立即警示(如传感器报警);3)容错设计,即使操作失误也不影响结果(如USB接口防反插)。重点是从用户角度出发,分析潜在错误并设计预防措施,而非仅依赖培训或提醒。

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