1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
开课信息:2025年06月14-15日 | 深圳市
2025年07月05-06日 | 北京市
2025年10月25-26日 | 深圳市
掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
开课信息:2025年06月18-19日 | 深圳市
2025年07月23-24日 | 上海市
2025年08月13-14日 | 北京市
学习实验设计的基本概念、原理和重要作用;理解并能运用DOE进行问题的分析和解决;回到企业以后,能够针对公司内部的质量、工艺问题,开展DOE的分析工作,解决产品设计、工艺设计过程中的难点问题。
开课信息:2025年06月19-20日 | 苏州市
掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
开课信息:2025年08月15-16日 | 上海市
2025年11月28-29日 | 上海市
实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
开课信息:2025年07月18-18日 | 广州市
2025年09月26-26日 | 广州市
本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
开课信息:2025年07月16-17日 | 上海市
2025年08月14-15日 | 北京市
2025年09月11-12日 | 深圳市