至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升，谁也说不清楚。
开课信息：2024年03月30-31日 | 深圳市
2024年05月25-26日 | 深圳市
2024年07月27-28日 | 深圳市
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
1. 人员管理的三大必备能力之留人 2. 人员管理的三大必备能力之用人2) 目标的分类：愿景目标 表现目标 行为目标 3) 成果的两大思维：任务不等于成果，态度不等于成果
开课信息：2022年05月27-28日 | 杭州市
本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍，包括从企业层面进行的战略与环境分析，从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析，从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析。
开课信息：2023年01月11-11日 | 北京市
2023年02月08-08日 | 北京市
2023年03月29-29日 | 北京市
比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。分析成本的控制点，可以明确工作的核心重点。
开课信息：2022年08月18-19日 | 北京市
战略管理是企业管理至关重要的一环，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。
开课信息：2023年01月02-03日 | 北京市
2023年02月02-03日 | 北京市
2023年03月02-03日 | 北京市
本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。
开课信息：2023年01月05-06日 | 上海市
2023年02月06-07日 | 上海市
2023年03月23-24日 | 上海市
通过实操练习，让学员真正学会需求分析和计划制定的技巧如何应对这种变化？这一章节的内容将给你提供耳目一新的解决方案和工具。
开课信息：2022年11月04-05日 | 广州市
