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治理制度培训

专业治理制度培训课程,帮助企业建立高效合规体系,提升管理能力。课程涵盖制度设计、执行优化及风险防控,适合中高层管理者及合规人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥4800
    为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    培训目标:数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型,智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型,了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用,数据价值流—数据驱动生产运营过程增值。
    开课信息:2023年12月26-27日 | 北京市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    与国企改革三年行动提出的目标相比,与新发展阶段的要求相比,三项制度改革的进展仍有较大差距,仍是严重影响企业活力和效率的重要因素。
    开课信息:2025年03月20-20日 | 广州市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥3980
    为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥3680
    1、做地模式:操作要点及石家庄、广州国企筹资做地的合规性、可融资性分析 2、土地一二级开发分段+联合模式:长沙相关政策及操作案例分享 3、二级赎买一级模式与二级补偿一级模式:政策依据、操作要点及如
    开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市 2023年11月25-26日 | 厦门市 2023年12月09-10日 | 昆明市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:黄文锋
    通过授课和案例讨论相结合的方式,学员能在历史演绎、逻辑分析和案例研讨中系统理解企业发展的根本动力与改革路径,掌握核心方法论与实践技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周凌峰
    公司治理不仅被大型企业和上市公司关注,中小企业同样需要。良好的公司治理能有效平衡责权利,其制度安排在中小企业中体现得更为明显,有助于企业稳健发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨天河
    课程聚焦制度活力与刚性建设,分享企业核心制度构建与落地的关键方法,助力企业优化管理。结合案例与工具应用,指导企业建立长效机制,增强执行力与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周洪超
    推进两学一做常态化制度化需回顾延安整风运动的历史经验。延安整风为党内教育树立典范,新时代两学一做强调知行合一,要求党员深入学习党章党规和系列讲话,争做合格党员。
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    通过案例向与会领导介绍互联网时代舆情危机的内在逻辑及应对中的常见问题,旨在提升危机意识,明确第一时间应对措施,避免重蹈覆辙。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    大数据并非全新事物,Google搜索就是典型应用,它实时处理海量数据并返回精准结果。这类技术已深度融入日常生活,成为不可或缺的基础服务。
  • 培训天数:1天 主讲老师:喻国庆
    开发的新产品卖不掉可能是定位不清晰或设计缺乏风神雅韵。互联网时代需整合社会资源创新开发,突出产品价值而非价格竞争。梳理优化产品线可实现高效增长,关键在于精准定位与差异化设计。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李声华
    第一单元、沟通与团队管理一、沟通的重要性1、体验:沟而不通。沟通不畅易引发误解与效率低下,阻碍团队协作与目标实现,因此掌握倾听、表达与反馈等有效沟通技巧至关重要。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周老师
    面对日益激烈的市场竞争,经销商必须转变经营思路,主动营销,强化终端管理,建设多元渠道,颠覆单一盈利模式,提升团队执行力,优化客户体验,借助数字化工具精准触达用户,构建可持续优势。

相关问题(Q&A)

  • 治理制度培训的主要目标是什么?

    治理制度培训的主要目标是帮助参与者理解组织的治理框架、权责分配和决策流程,确保合规运作并提升管理效率。通过培训,员工能掌握制度核心内容,明确自身角色,从而在实际工作中规范行为,降低风险,促进组织长期稳定发展。
  • 如何评估治理制度培训的有效性?

    可通过问卷调查、知识测试或实际案例分析评估培训效果,重点关注学员对制度的理解深度及实践应用能力。同时,跟踪培训后工作流程的合规性改进、风险事件减少等量化指标,结合反馈持续优化培训内容与形式。

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