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盈利模式培训

专业盈利模式培训课程,帮助企业掌握核心商业模式设计、成本控制与利润增长策略。通过实战案例解析,提供可落地的盈利优化方案,助力企业快速提升盈利能力与市场竞争力。适合创业者、企业高管及战略规划人员学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
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    开课信息:2024年08月17-18日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    采购技巧已经发展稳定,而经济环境变化在全球范围内加快,采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会,采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    1、探讨商业演变过程中不同阶段成功的核心要素 2、思考4P理论是否过时 3、建立数字化时代商业模式与营销创新的模型 4、分析过往商业流程四部曲 5、建立数字商业流程四部曲。
    开课信息:2023年08月19-20日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    他们与用人单位存在何种法律关系,如何判断他们与用人单位是否存在劳动关系,用人单位在招用、使用他们期间存在哪些法律风险,用人单位该如何降低法律风险?
    开课信息:2025年03月07-07日 | 东莞市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    帮助企业实现战略增长目标!本课程为老师独创性课程,来自15 年企业绩效管理与经营增长的实操,活学活用,实战实效。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 杭州市

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相关问题(Q&A)

  • 什么是盈利模式的核心要素?

    盈利模式的核心要素包括价值主张(产品或服务如何满足客户需求)、收入来源(如销售、订阅、广告等)、成本结构(固定与可变成本)以及关键资源与流程。例如,SaaS企业通过订阅费盈利,依赖技术资源和客户留存流程。
  • 如何评估一个盈利模式的可行性?

    评估盈利模式需分析目标市场规模、客户支付意愿、竞争壁垒及单位经济效益(如获客成本与客户终身价值的比例)。例如,若获客成本远低于客户带来的长期收入,则模式可行。还需测试假设(如最小可行产品)验证市场需求。

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