您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

营销过程专题

本专题汇聚与营销过程相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及营销过程的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市 2025年09月18-18日 | 上海市
过程审核VDA6.3&产品审核VDA6.5￥39802天
了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求，了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程，掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧。
开课信息：2025年05月21-22日 | 苏州市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成本如何分摊，导致项目无法独立核算，认为项目经理应该有较大的权力。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
B2B营销操盘手训练营￥49802天
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2025年05月23-24日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 北京市 2025年07月18-19日 | 深圳市
SPC统计过程控制的实施和运用￥43802天
针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识，通过练习强化实战的应用，让学员掌握主流统计工具的应用，并做到会看，会做及会用，有助于提升品质预防能力。
开课信息：2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
VDA6.3：2023过程审核升版培训￥21801天
课程收益： 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
开课信息：2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解1天盛斌子
营销政策难以执行，产品陈列面越来越小，每月销量上不去，客户信心起不来，叫我如何是好
DeepSeek在工业品营销中的实战应用1天诸强华
掌握DeepSeek的深度应用能力，已成为营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论，更致力于推动工业品营销从“人力密集型”向“智能增值型”的范式变革。
营销团队绩效管理与领导力提升（3天1夜）3天刘成熙
了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑，提升管理干部的经营思维，在战略规划的指导原则下，掌握如何依据公司战略进行部门绩效目标分解，方法与工具，透过部门绩效目标分解工作目标执行，完成个人目标分解。
营销团队赋能与业绩提升技巧2天刘成熙
掌握营销团队赋能技巧。学会团队管理行为落地技巧。掌握在岗辅导和知识更新，掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。学会如何团队学习，团队赋能，共同快速进步，提升业绩。
三中全会背景下的_政企大营销全景地图2天王京刚
工业制造业对新技术、新材质和新产业化的追求变得尤为急迫。同时，新经济模式催生大规模产业链、行业链和资金链项目，引发国央企、民企和中小企业在决策、财务、业务和采购流程上的深度变革。
业绩倍增营销宝典打造战略、组织、人才2天刘成熙
掌握用经营管理的思维，学会战略市场分析及营销策划技巧，掌握销售团队的管理与人员激励以及领导技巧，掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
政企战略营销2天王京刚
在数字化时代，谁能迅速占领政企市场，谁就能成为行业王者。为此，企业需进行营销模式转型，探索两类场景营销，实现线上线下协同，优化业务支撑体系、客服体系以及产品支撑等，以实现创新突破。
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
市场营销战略规划与营销管理2天刘成熙
1. 掌握用经营管理的思维，学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）2天刘成熙
掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧，学会规划核心关键任务，建立营销梯队。掌握市场销售管理，学会客户管理，客户需求洞察，提升商谈能力，成交管理等。提升市场营销团队管理技巧。

相关培训资料

过程控制构建深度分销基础上的营销管理平台
深度分销模式初见成效：－产品生动化－终端管理与控制－经销商的管理与控制－对价格体系的维护－人员能力的提升－铺货率的提升－品牌力的提
移动互联时代，家居建材经销商营销突围
家居建材经销商做不大的原因 1、心态原因原因一：急于求成原因二：小富即安原因三：移情多恋原因四：等靠要原因五：把问题留给企业 2、战略原因
如何制订营销策略报告（培训版）
l年度销售目标还要进行人员－区域－产品－渠道－时间五维度的分解。有心的营销人员，还要考虑销售额的增量部分，是如何带来的。
如何制订营销策略报告
从思维层面来分析，营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题，即： 1.行业在哪里？ 2.我们在哪里？ 3.我们去哪里？ 4.我们如何去？
营销人员绩效管理培训
营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
现代市场营销原理
市场是产品交换的场所市场是买卖关系的总和市场是顾客（群）市场是顾客的需求市场是顾客未满足的潜在需求巧妙进行促销增加文化内涵积累品牌价值建立科学模式把握环境要求做
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
全员营销与销售技能的提升
如何比对手更快的寻找并发现顾客？如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客营销最重要的内容并非推销，推销只不过是营销冰山上的顶点。某些推销工作总是必要的

相关培训师

盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
陈胜擅长领域：团队管理
资深的市场营销、团队建设专家，职业培训师
徐光擅长领域：财税管理
? 财务经理人网创始人之一，资深讲师
赵晋老师擅长领域：人技能,
教育部职业核心能力认证办公室核心专家
王惠琳擅长领域：品牌管理
王惠琳简历基本资料：王惠琳，男，

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号