本课程将牢牢抓住以上重点,在2天14个小时的课程,辅以10个案例分析与工具,非常有针对性的进行演练与说明,同时讲师结合自身10余年采购管理经验,使课程具有很高的实用性!
开课信息:2023年02月23-24日 | 北京市
1. 系统学习营销核心的三大模块知识 2. 学习如何从消费者的心智角度进行差异化定位 3. 学习系统化配称,打好品牌战略
开课信息:2022年10月15-16日 | 杭州市
本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等。
开课信息:2023年01月18-19日 | 上海市
2023年02月27-28日 | 上海市
2023年03月27-28日 | 上海市
成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势,这正是品牌的核心价值所在。课程将带你用品牌定位在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置。
开课信息:2022年05月14-15日 | 广州市
成本价格模版的设置与推广使用,价格分析的专业能力的提升,数据敏感度的培养,专业级成本分析的工具,财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别,成本数据记录的工具与技巧。
开课信息:2023年10月21-22日 | 北京市
2023年12月16-17日 | 北京市
第一单元:管理者素质模型和角色认知,第二单元:管理者的影响力及团队组建,第三单元:有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
开课信息:2024年10月18-19日 | 广州市
2024年11月08-09日 | 成都市
2024年12月13-14日 | 上海市
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中,因此提高代入感是核心,通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节,以解决后续工作
开课信息:2024年03月13-14日 | 上海市
2024年08月07-08日 | 上海市