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消费者洞察专题

专业消费者洞察培训课程,帮助您掌握市场趋势分析与用户行为研究方法,提升企业决策精准度。课程涵盖数据解读、需求挖掘及实战案例,适合市场、产品及运营人员学习。

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  • 产品战略规划,是一项实操性极强的工作。不仅需要科学的方法体系,也需要大量的实践与洞察。本课程力求指导学员在现场完成产品战略规划的主体框架思路的构建,避免听课时欢欣鼓舞,使用时一筹莫展的尴尬。
    开课信息:2025年07月18-20日 | 深圳市
  • 使学员从消费者心理与行为的角度深入认识消费者心理与行为知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行消费者的心理分析与行为解析。可以确切掌握基于消费心理的需求变化与机会,能基于消费心理策划市场活动。
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  • 一个优秀的产品规划,必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点,并且这些要素是在与时俱进,这样就大大提高了产品规划工作的难度。
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  • 掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
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时长 主讲老师
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  • 为什么很多零售终端有众多的VIP会员,但是却还是出现销售下滑为什么电子商务带来了实体即将消亡的言论为什么消费者对我们的营销活动忽冷忽热,粘度低怎样
  • 掌握战略思维,学会市场洞察分析,掌握市场需求分析及竞争情况分析;掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧,学会规划核心关键任务,建立营销梯队。掌握市场销售管理,学会客户管理,客户需求洞察,提升商谈能力,成交管理等。 提升市场营销团队管理技巧。
  • 从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客观分析竞品趋势,技术的差异化—跨界思维解决技术问题—把握产品细节的成与败,挖掘用户的真实需求—提升用户的感知质量—触达灵魂的营销表达。
  • 通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1、华为销售铁军(以代表处为例)的组织结构、及演进过程;2、华为销售铁军的运作及管理;3、华为销售体系的考核及淘汰机制;4、有选择性地学习和借鉴华为
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