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企业标准化培训

专业企业标准化培训课程,涵盖ISO体系、流程优化与质量管控,助力企业提升管理效率与合规性。定制化课程设计,实战案例解析,快速实现标准化落地。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    对销售团队和销售个人进行销售的预测和管理,同时还可以对销售团队和销售个人能力的诊断和有针对性的辅导和改善。因此构建企业自己的销售流程是企业营销体系标准化和业绩规模化的最迫切最有效的路径。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦战略导向的人才梯队建设,系统解析业务场景下的人才盘点、能力建模与发展路径设计。通过多维矩阵工具与行业案例,帮助企业规划人才布局,激活组织活力,支撑业务转型与可持续发展,打造适配未来的人才供应链。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:陈朝晖
    希望学习借鉴中外企业专利商品化应用成败经验的企业高管,旨在提升专利转化绩效,优化技术研发路径与产品策略,平衡市场拉动与技术推动,掌握实战攻略评价与优化方法。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    企业标准是在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由企业管理者批准,供共同和重复使用的规范性文件。它为内部管理提供统一依据,确保产品质量和运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    大多数人认为企业的核心竞争优势在于拥有优秀人才,但现实中许多没有突出人才的企业也取得了成功,如麦当劳、肯德基、沃尔玛等。这些企业更多依靠标准化流程和成熟商业模式实现卓越发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提高效率:提炼门店盈利指标,梳理、沉淀、优化工作流程以提升整体效率。提升盈利:提炼运营管理与盈利支撑要素,增强门店盈利能力与复制能力,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业面临门店标准化难以落地的问题,需通过培训推动执行。店长和销售成长慢、培养周期长,反复试错影响效率。需优化连锁门店的销售课程、店长课程及督导培训的课程结构设计,以提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    定期巡查门店,收集销售数据,分析进店率、购买率、客单价、连带率等指标,提出改进方案。根据区域市场制定销售目标和计划,分解到店并协助执行,提升门店业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前问题在于不同店长的管理方式差异导致客户体验不佳,满意度和复购率低。需萃取金牌店长经验并标准化,形成可复制的流程化手册。建议将标准化手册转化为PPT课件,实现批量培养金牌店长目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前销售团队缺乏标准化手册和流程,新人成长缓慢。对客户需求及购买逻辑理解不足,缺少话术、工具及系统培训。内部无专业讲师和课程PPT,训练方法缺失,导致团队难以规模化复制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    参加了很多店长课程但与行业无关,需靠个人感悟;老板想开店但无店长可派且不盈利,需靠老板解决;培训部想培训店长但无课件和讲师,需靠外部支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    第一步是单店盈利模式的沉淀,第二步是区域复制,第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式,再到复制盈利模式,不仅是门店加盟,更要让加盟商轻松管理门店并持续盈利。

相关问题(Q&A)

  • 企业标准化的核心目标是什么?

    企业标准化的核心目标是提升运营效率、保障产品质量一致性、降低成本并增强市场竞争力。通过制定统一的技术、管理和工作标准,企业能优化流程、减少浪费,确保各部门协同高效,同时满足法规和客户需求,为可持续发展奠定基础。
  • 如何有效推进企业标准化落地?

    推进标准化需分阶段实施:首先成立专项小组梳理现有流程,制定符合实际的标准化文件;其次通过培训宣贯全员意识,结合奖惩机制确保执行;最后定期评审优化标准,利用数字化工具(如ERP系统)固化流程,形成PDCA循环改进。

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