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职位需求培训

提供专业的职位需求培训课程,帮助您掌握核心职业技能,提升职场竞争力。课程涵盖行业最新需求,助力职业发展。立即报名,开启您的职业提升之旅!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性,如何设定合理的库:掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴,深入讲解供应链需求计划的工作方法,帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划,解决交付不及时与库存高企的问题,实现高效运营与可持续发展。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工作中学以致用,通过大量的案例,系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法,系统地介绍生产计划的方法,避免计划不如变化快。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    从销售难度的角度来说,由于需要根据客户的需求定制解决方案。因此,销售的难度大幅度提升,无论是需求挖掘的深度、解决方案的设计,还是整个销售项目的推进,其难度是成倍的增加。
    开课信息:2024年12月27-28日 | 东莞市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户?满足客户日益增长的定制化要求?(保证质量稳定与快速交付)如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系?
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧,以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6200
    本培训主要从分析需求管理与流程入手,介绍预测技术,分析预测变化,识别和评估预测变化的风险,及预测准确率分析、评估方法和标准,及库存补货策略等。旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。
    开课信息:2024年11月14-15日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2500
    把握最快的切入点,以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求,无法了解其背后真实的原因,提供的培训方案并不能解决业务问题。
    开课信息:2024年10月31-31日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位间相对价值以建立职位结构的过程。其综合考量工作内容、技能要求、组织贡献及市场因素,旨在形成公平的薪酬体系与职业发展路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    同时要理解公司历史、机制和发展阶段,结合流程优化,才能设计合理的职位,进而开展人员配置等人力资源管理活动,确保组织效能与人才战略协同推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    从理性找到数据蓝海,反向推理市场容量,客观分析竞品趋势与技术的差异化,跨界思维解决技术问题,把握产品细节的成与败,挖掘用户的真实需求,提升用户的感知质量,实现触达灵魂的营销表达。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    新产品策划及立项分析旨在明确市场需求与产品定位,核心任务是可行性评估与风险预测,过程涵盖市场调研、需求分析、方案设计及评审决策。核心团队包括市场、研发、财务等部门,输出件为立项报告、商业计划书及可行性分析报告。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    具有共同分享愿景的自觉力,承担风险与成败的自觉力,保持互动与热情沟通的自觉力,以及开放心胸、诚实直接表达的自觉力。这些特质是团队凝聚力的核心要素,也是实现协同增效的重要基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    了解、掌握和恰当地应用商务礼仪有助于提升职业素养与沟通效率。商务礼仪的核心是尊重他人与自我尊重,塑造得体的职业形象能增强专业可信度并促进商务合作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈新春
    营销大师科特勒指出,以市场为导向、以客户为中心的核心是管理市场需求。这不仅是企业战略和产品开发的依据,更决定了竞争力和效益。企业需精准把握需求变化并动态调整策略,才能在竞争中保持持续优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:学会制定与集团培训计划结合的单一培训计划;理解培训作为战略发展核心工具的价值;掌握持续挖掘需求的方法,确保课程内容更新;提升培训与业务目标的协同效能,助力人才发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程从企业发展高度引导学员完成培训需求分析与年度计划制定,结合实际提供通用需求分析法,便于培训管理者操作,兼具管理高度与落地方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    传统的培训需求分析方法难以满足当前实践需求,从需求挖掘到效果评估无法闭环,缺乏动态调整和持续优化机制,难以适应快速变化的业务环境。

相关问题(Q&A)

  • 如何根据企业战略制定精准的职位需求培训计划?

    需结合企业战略目标分解关键岗位能力缺口,通过岗位分析明确技能差距,设计分层培训方案。例如,针对技术岗可增设前沿技术课程,管理岗侧重领导力培养,并定期评估培训效果与业务成果的关联性,确保资源投入精准有效。
  • 如何评估职位需求培训的实际效果?

    采用柯氏四级评估模型:反应层(学员满意度)、学习层(知识测试)、行为层(岗位实操观察)、结果层(绩效提升数据)。例如,销售岗培训后3个月内成单率提升15%即视为有效,同时需排除其他干扰因素进行归因分析。

相关培训师

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为

  • 柳丽惠
    柳丽惠 擅长领域:团队管理

    个人资历: 曾任李宁(中国)体育用品【港、深

  • 陈新春
    陈新春 擅长领域:项目管理

    二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业研发

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

  • 王洪波
    王洪波 擅长领域:企业战略

    王洪波(笔名:未然)声誉管理研究者,长期专注于企业

  • 龚行天
    龚行天 擅长领域:团队管理

    实战执行力系统训练专家,管理模式系统讲师,曾被多家