从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
2026年12月08-09日 | 北京市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年11月16-17日 | 杭州市
制造企业新产品开发面临设计与工艺脱节难题，本课程系统构建DFMA技术路径。通过结构分析、参数展开及变异预测等方法，帮助企业建立前期风险识别机制，实现可制造性优化，缩短产品导入周期。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
企业“战略宏大、落地无门”的普遍困局，提供从战略地图绘制到关键战役执行的实操方法。涵盖差距分析、增长杠杆识别、战役目标分解与跨部门协同机制，让高管团队在现场达成共识、产出可追踪的作战地图。
开课信息：2026年09月11-12日 | 深圳市
课程系统讲解新形势下关键客户关系管理策略，通过组织权力地图分析、客户心理洞察及高层攻关兵法，帮助学员掌握从客户识别、信任建立到深度绑定的全流程。结合实战案例与工具模板，提升大客户关系质量与订单赢单率。
开课信息：2026年06月26-27日 | 东莞市
2026年09月04-05日 | 东莞市
2026年12月25-26日 | 东莞市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景，通过角色扮演与策略推演，系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力，突破心理瓶颈，灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
开课信息：2026年04月29-30日 | 上海市
2026年08月19-20日 | 上海市
2026年12月16-17日 | 上海市
