梁官龙

梁官龙老师现是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的咨询专家之一。
现为金轮股份、北京永创、宁波昊宇、宁波耀华、粤晶高科、新粤沥青等6家企业的常年特聘管理顾问。
10年多专职管理咨询，曾在曼秀雷敦、真功夫、金轮股份、北京永创、宁波昊宇、宁波耀华、辉煌卫浴、博瑞特、神华集团神朔铁路、晟泰集团、艾索能源、申港锅炉、粤晶高科、上海天宇、新粤沥青、慧妮国际等10多个行业40多家企业人力资源及财务管理咨询项目中担任项目经理，项目续单率达到100%。
梁老师在成为专职咨询顾问前，长期在跨国集团、民营企业从事企业管理与培训工作，先后担任过多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理，对本土多个行业有深入了解，对本土企业的现状、问题及提升需求有深刻理解。
梁官龙老师致力于企业精细化管理的研究，重视西方管理理论与本土实践的结合，引进美国、香港、日本、台湾先进的管理理论，吸取中国多个行业人力资源管理及财务管理的精华，结合自身的实践与总结，创建了一套全面、系统、实用的管理方法论，成功地应用于组织设计、流程优化、授权管理、薪酬设计、绩效管理、成本管理、预算管理等企业管理系统构建及精细化管理，受到企业充分认可及广泛赞誉。
梁官龙老师培训注重管理技能的传递，讲授理论时结合本土实践，深入浅出、通俗易懂；案例研讨方法及工具大部分原创，为梁老师自身多年实践及企业辅导所提炼的成果，操作性强，易理解、易操作、易应用。以往授课学员满意度达95%。

梁官龙老师先后为300多家企业提供内训服务，近期培训的客户有：曼秀雷敦、真功夫快餐连锁、吉之岛、香港真明丽集团、福建盼盼食品、广州合诚化工、广东粤晶高科、广州沥青公司、上海天宇集团、上海爱家集团、慧妮美容集团、广州天河信用社、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中信银行、上海招商银行、中国电信、中国移动等

梁官龙老师主讲的部分课程：《卓越经营模式训练营》、《卓越薪酬管理训练营》、《咨询式绩效管理实战训练营》、《中国式绩效管理》、《绩效量化及数据收集技术》、《职能部门绩效考核》、《研发人员绩效考核》、《生产人员绩效考核》、《激励性薪酬管理》、《以4P为核心的人力资源管理》、《职位分析及职位说明操作实务》、《员工职责优化与落实》、《招聘与面试技巧》、《培训体系构建》、《企业授权构建与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《全面预算管理》、《高效成本管理》、《金融危机下成本管理之道》、《非财务人员的财务管理》、《中高层管理技能训练》、《高效团队建设》、《顾问式人力资源培训》……