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网络供应链培训

参加我们的网络供应链培训课程,掌握供应链管理的核心技能与实战策略。课程涵盖供应链优化、物流管理及数字化转型,适合从业者提升专业能力。立即报名,开启高效学习之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月14-15日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    课程收益:本课程让您全面掌握ST的起源,发展,应用,测评;熟练掌握先进的MOST?梅纳德操作排序技术及绩效分析与管理,帮助企业建立一套完整的标准工时管理系统。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    培训师对网络规划所需的技能、工具也会有所介绍,咨询师会适时分享多年案例实践中的经验心得、学员和咨询师以及学员之间也会有不同形式的讨论,学员可以从中得到启发,更好将培训所获运用到工作中去。
    开课信息:2024年10月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴,深入讲解供应链需求计划的工作方法,帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划,解决交付不及时与库存高企的问题,实现高效运营与可持续发展。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程通过对供应链的整体规划阐释、供应链实现与供应商扶持,构筑一条卓越的供应链,以及建设顺畅的物流,形成管理与成本的双重优势,最终形成供应链双赢。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 东莞市

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    课程收益:快速掌握快递网络流程优化方向与切入点;理解实施优化的关键点与固化模式;学习降低运营成本的标准流程设计思路;掌握提升效率与服务质量的核心方法;借鉴行业标杆案例与最佳实践应用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    舆情工作的道•法•术包括舆论态势、方法理论和实践工具三部分。舆论态势涵盖舆论场断代史、当前网络态势及未来管理趋势;方法理论涉及职责流程、监测分析、引导策略和危机应对;实践工具包含技术平台、数据模型、案例库建设和效果评估。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    中国电子商务发展现状良好,市场规模持续扩大。主要趋势包括:1)O2O模式落地,线上线下深度融合;2)移动电商成熟,用户习惯养成;3)互联网金融体系化,支付与信贷服务完善;4)社交电商与直播带货崛起;5)跨境电商加速发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    银行舆情应对主要策略包括积极妥善面对舆论,避免依赖封堵删除;坚持公开透明,将信息公开作为首要任务;迅速适时回应舆情,把握关键时机;及时速报进展,确保信息准确传达。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    培训目的是认识网络舆情、了解其本质,熟悉发生逻辑与过程,掌握应对流程、方法及关键点。通过系统学习提升舆情分析能力,增强突发事件处置水平。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:余君
    移动互联5.0时代,银行应发挥网点覆盖广、服务专业等优势,通过差异化定位整合线上线下资源,将传统服务与互联网创新融合,提升客户体验与市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系,涵盖供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输配送管理、信息技术应用及供应链协调合作等理论与实践技能。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李文发
    课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管理运作模式的问题,掌握当代供应链系统的新突破及发展趋势,提升应对供应链运营管理新挑战的能力。

相关问题(Q&A)

  • 什么是网络供应链的核心优势?

    网络供应链的核心优势在于通过数字化技术(如物联网、大数据、区块链)实现全链路协同,提升透明度与效率。它能实时追踪物流、优化库存、快速响应需求变化,同时降低传统供应链中的信息孤岛和沟通成本,尤其适合多节点、跨区域的复杂商业场景。
  • 企业如何评估网络供应链的转型效果?

    企业可通过关键指标评估转型效果,如订单履约周期缩短比例、库存周转率提升幅度、异常响应速度等。同时需结合成本节约(如物流、人力)和客户满意度(如交付准时率)进行综合量化分析,并定期复盘技术投入与业务增长的ROI。

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