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零缺陷管理培训

参加我们的零缺陷管理培训课程,掌握提升企业质量管理水平的关键技能。课程涵盖零缺陷理念、实施方法和案例分析,适合质量管理人员及企业高管。立即报名,获取专业认证!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    将帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通过“全员、全范围、全过程” 的质量管控,提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现 “零缺陷、感动客户”的企业目标。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    本课程将帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,TQM全面质量管理就是一种利用集体智慧,运用先进质量管理工具,全方位进行提升产品质量的一种最有效的低成本手段。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。
    开课信息:2025年03月22-23日 | 广州市 2025年04月19-20日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年04月11-11日 | 深圳市 2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    当今制造业面临内外双重压力,导入零缺陷理念可迅速解决四大核心问题。案例1展示个人零缺陷典范,案例2体现系统零缺陷典范,二者结合能有效提升企业效率与质量水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    客户对产品品质要求提高,但产品价格难以上涨,原材料成本持续攀升,企业利润空间被压缩。面对成本压力和市场竞争的双重挑战,企业需优化生产流程或寻找替代方案以维持盈利。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作指导,快速提升质量管理水平,激发班组主观能动性,减少浪费并降低质量失败成本,最终实现提质增效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    在消除质量成本和预防质量问题方面,提供系统的方法、工具及案例实践,帮助企业提升质量管理水平,降低质量成本,增强竞争力并实现利润增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    实施零缺陷管理需推动质量文化变革,构建完善的组织架构和职能体系。管理层应高度重视质量,转变管理风格,营造员工满意的环境,以实现持续改进和卓越运营。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    营销过程质量管理需关注客户需求与反馈机制,设计过程运用APQP、FMEA等五大工具。采购过程推行零缺陷管理,强调预防与持续改进。供应商管理需考核质量、交付等八大指标,避免过度依赖单一供应商等十大误区。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    做好质量确实能让企业利润倍增。传统观点认为增加利润要靠降低成本,做好质量会增加费用。但事实上,提升质量能减少返工和售后成本,长期来看反而能显著提高利润。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    该课程基于华南地区全国质量奖获奖企业实践克劳士比零缺陷管理的经验,结合李见明团队为数十家企业成功导入该体系的咨询案例总结提炼而成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    第三部分防错技术与工具探讨错误的定义与人为差错,分析错误分类及人为因素。第四部分防错法的应用介绍实际场景中防错技术的实施方法与案例。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    精益生产概述包括工业生产方式发展里程碑、精益生产的起源及发展、精益生产之含义、精益生产系统构成、精益生产的基本思想、精益生产的原则与目标。内容完整无需修改。

相关问题(Q&A)

  • 零缺陷管理的核心理念是什么?

    零缺陷管理的核心理念是第一次就把事情做对,通过预防而非事后检验来消除缺陷。它强调全员参与、过程控制和质量文化,要求员工树立零缺陷意识,通过系统化方法(如PDCA循环)持续改进,最终实现产品和服务的高质量交付。
  • 如何在实际工作中落实零缺陷管理?

    落实零缺陷管理需分三步:1. 明确标准,制定可量化的质量目标;2. 通过培训提升员工技能与责任意识;3. 建立防错机制(如Poka-Yoke)和反馈系统,及时纠正偏差。管理层需以身作则,将零缺陷融入企业文化,并通过定期评审确保执行效果。

相关培训师

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    袁子新 擅长领域:业战略,

    发改委中国经济体制改革研究会“新三板”实战专家

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    赵亮亮(笔名@照关月) 九三学社党员 河北九三

  • 聂斌
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    谢宁,产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理

  • 万力
    万力 擅长领域:企业战略

    万 力 中国名牌专家 中国商业文化研究会副秘书

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    ?众品良师 独家讲师 ?国家高级培训师 ?IS

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    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推