培训目标： 此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
开课信息：2025年05月16-18日 | 北京市
通过培训使学员形成五大工具知识体系，能做到理论、实践相结合，达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，达到内部转训和应用，并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。
开课信息：2024年12月03-07日 | 合肥市
从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年08月26-27日 | 西安市
2025年10月10-11日 | 广州市
2025年12月29-30日 | 广州市
以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下，门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法，全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用，解决门店运营工作中的实际问题。
开课信息：2025年04月11-12日 | 上海市
2025年08月06-07日 | 上海市
2025年12月11-12日 | 上海市
本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能，掌握服务设计与交付的关键要素，学会处理客户投诉与冲突，以及发展长期稳定的客户关系。
开课信息：2025年08月14-15日 | 深圳市
2025年09月12-13日 | 上海市
2025年09月25-26日 | 北京市
了解风险标准对工艺危害分析的意义；介绍比较常用的危害评价工具方法，掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析；掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求；熟悉实际案例以提高分析能力。
开课信息：2025年11月17-19日 | 上海市
本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素：信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
开课信息：2025年03月01-02日 | 广州市
2025年10月25-26日 | 广州市
聚焦数据驱动组织与人才效能提升，提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据，精准识别关键人才、优化人力配置，助力企业以数据洞察驱动决策，实现组织提效与人才价值最大化。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年10月17-18日 | 深圳市
