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产业创新专题

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  • 在白热化竞争的时代,很多企业的发展面临以下问题: 客户要求越来越高,都是货比三家,没有差异化竞争优势就没有机会; 人力成本越来越高,不是企业对员工提要求,而是员工对企业有一堆要求。
    开课信息:2024年05月21-21日 | 上海市 2024年11月13-13日 | 上海市
  • 根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 成都市 2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
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  • 通过三个路径创立新品类,如何通过三高定律引爆销量。这是一堂爆品认知启蒙课,从产品创新和爆品思维两个维度帮助你打开思维,对新兴商业模式和爆品打造有新的认知。
    开课信息:2024年03月23-24日 | 广州市
  • 课程特色: 课程有丰富的工具模型帮助学员系统性学习与分析。 老师会从投资人角度深度剖析企业案例,给到最新的社会趋势和环境动态信息。
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  • 我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2023年06月29-29日 | 上海市 2023年08月20-20日 | 上海市 2023年10月31-31日 | 上海市

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时长 主讲老师
  • 本课程围绕大数据产业,从大数据的基本面出发,到大数据应用价值;从大数据的发展现状,到行业发展趋势及大数据市场预测;从大数据的商业模式,再到大数据的战略和大数据思维,进行了全面的分析和探讨
  • 做为一直处于营业税体系的房地产业,全面“营改增”将对供应商管理、企业组织、业务流程、财税管理、内部控制等方面产生重大的影响
  • 所有的产业都有产业生命周期,从初创期、成长期、成熟期到衰落期,产业的变迁无时无刻不在进行,如果企业家能够掌握产业变迁的发展规律
  • 传统产业转型升级,是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念,然而,网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷
  • “双十一”时,澳大利亚奶粉、韩国彩妆、日本马桶盖被海淘族疯抢,中国没有这些产品吗有,但品质上吸引力不足,只能“望洋兴叹”
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  • 第一部分:营销策略头脑风暴 一、其他企业的成功经验,如何为我所用: 1、产品不同,有何相通 2、直销模式、渠道销售 3、如何培育产品 4、如何管理 案例分析:西门子公司新产品推广案例 二
  • 课程简介: 在全球经济一体化的背景下,在中国经济保持着中国速度的进程中。中国企业经历着前所未有的考验。中国式管理面对着不可回避的终极命题:如何做适合中国国情的管理如何实现在互联网时代管理创新如何
  • 培训大纲: 第一部分:业绩突破篇 课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一结合,而三者结合所产生的威力

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  • 知可以战与不可以战者胜 识众寡之用者胜 上下同欲者胜——共同价值观 以虞待不虞者胜 将能而君不欲者胜 战略创新——方向 观念创新——先导 技术创新——手段 组织创新——保障 市场创新
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