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广告效果培训

参加我们的广告效果培训课程,掌握提升广告ROI的核心技巧与实战策略。课程涵盖数据分析、创意优化及投放策略,助您快速提升广告效果。适合营销人员、广告主及创业者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握金字塔原理等结构化工具,重塑思维逻辑与表达框架。通过系统方法训练,提升问题分析、高效决策与清晰表达能力,适用于报告撰写、会议发言及跨部门沟通,让思考更透彻、表达更精准,成为职场高效能人士!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    紧扣战略目标,系统讲解人才盘点方法论与工具应用。通过业务视角识别关键岗位、评估人才梯队、绘制人才地图,助力企业精准定位人才差距,优化人力资源配置,支撑业务持续增长与组织能力升级。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容,通过沙盘推演和行业对标,助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    本课程系统讲解文案创作全过程,手把手教你打造神级文案。结合经典案例与实战技巧,从选题到润色逐步拆解,助你掌握核心方法并灵活运用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    洞察变化的主要方法及能力提升训练需结合岗位实际,通过具体问题开展需求洞察,激发创意并制定行动计划框架图,最后通过现场练习和复盘步骤方法巩固成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    从成为卓有成效领导者、成果导向的经营思维、创新实践与创业精神、客户导向的经典五问四个方向,培养高层管理者做好自己、做正确的事、正确地做事、把事做正确的能力,提升战略决策与执行效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余君
    区块链对保险业的影响及案例分析包括:1)某保交所区块链保险服务平台;2)首个航运保险区块链平台;3)某区块链航空保险业务;4)某健康险区块链理赔系统。这些案例展示了区块链在提升效率、透明度和安全性方面的潜力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周小姐
    第一节 中国式战略,该爱还是该恨。1、抓大放小导致资源分散最后一无所获;2、简单模仿导致偏离正确方向;3、刻意区隔反而限制自身发展空间;4、盲目跟风丧失核心竞争优势;5、过度保守错失市场机遇。这五大问题制约着中国企业的战略成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一讲跟销售老鸟学目标与计划管理,第二讲跟销售老鸟学预算管理,第三讲跟销售老鸟学绩效考核,案例结合商都集团销售目标管理及跟踪管控分析,通过实战经验提升团队执行力与业绩达成率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶东
    通过案例向与会领导介绍互联网时代舆情危机的内在逻辑及应对中的常见问题,旨在提升危机意识,明确第一时间应对措施,避免重蹈覆辙。
  • 培训天数:1天 主讲老师:秦扬勇
    某汽车公司E-NOVA-C评价案例展示了绩效管理实践;某装备制造企业前台OKR案例聚焦目标对齐;某工程机械制造企业OKR数据收集案例体现量化追踪方法。这些案例为不同行业提供了参考模板。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    传统产业转型升级是电子商务趋势下的热门概念,但网络市场和电商模式的快速变化加剧了竞争。企业需不断创新并优化运营模式,才能在激烈环境中抓住机遇,实现可持续发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    危机应对主要策略包括积极妥善面对舆论,避免简单封堵删除;坚持公开透明原则,将信息公开作为解决问题的首要任务;迅速适时回应舆情,把握关键时机。以上九要策略需综合运用以有效化解危机。

相关问题(Q&A)

  • 如何衡量广告投放的实际效果?

    可通过关键指标(如点击率、转化率、ROI)结合数据分析工具(如Google Analytics)评估。例如,对比投放前后的销量变化或用户行为数据,同时结合A/B测试优化广告素材和目标受众,确保数据反映真实效果。
  • 如何提升广告创意的转化效果?

    聚焦目标受众痛点,设计简洁有力的核心信息,并搭配吸引视觉元素。通过多版本测试(如动态创意优化)筛选高转化素材,同时优化落地页体验,确保广告与用户需求无缝衔接。

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