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结构转型培训

专业企业结构转型培训课程,涵盖战略规划、组织优化与变革管理,帮助企业实现高效升级。实战案例教学,定制化解决方案,助力管理者掌握转型核心技能,提升竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    学习结构性思维的核心技巧,提升商务写作商务呈现的技巧,掌握结构性思维四大核心:结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用,掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学员打好底层逻辑,提升视觉化成效,既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示!
    开课信息:2025年03月14-15日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    公司经营指标和业务盈利水平逐年下降,且用工和运营成本等固定成本不断增加,为了保持业务的可持续发展,到底是在现有业务下开源节流控制成本、还是拓展新业务寻求更好发展呢?
    开课信息:2024年12月05-06日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容,在保证客户的规范要求的同时。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    本课程不是传统意义上的TTT,也不是于传统意义上的沟通,也不是传统意义上的演讲,本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达,让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚,然后再用感染的方法说明白。
    开课信息:2024年10月18-18日 | 佛山市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    让学员掌握结构性思维的核心准则,快速厘清思维结构,学会构建框架并在工作中刻意练习,从而在面对未知时能运用更有效的解决问题思路和方法。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    TTT培训技术应用研究院总结实践经验,结合最新成人学习理论,开发培训师课程蝶变记。该课程帮助中级培训师从理论高度发现问题,运用工具、方法及流程解决问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    基于本课程原则和技巧性内容重在练习和演练,为帮助学员迅速提升逻辑思维应用能力,课程安排30%讲授、25%案例研讨、30%实战练习及15%点评辅导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    MECE原则包括相互独立不重叠和完全穷尽无遗漏两部分,是系统思维的必备元素之一。系统思维还需要其他关键元素和明确的运作模式来确保全面性和有效性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    同时要理解公司历史、机制和发展阶段,结合流程优化,才能设计合理的职位,进而开展人员配置等人力资源管理活动,确保组织效能与人才战略协同推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个组织的员工一生中用于开会的时间保守估计约9000小时,企业的管理者每周可能有35%的时间用于参加或主持会议。这些会议涉及决策、协调和沟通,占用了大量工作时间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    在当今世界,企业拥有一流人才才能创造一流产品,进而在激烈竞争中立于不败之地。关键在于缺乏合适的人而非无人可用,这才是企业发展的核心瓶颈。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本规划旨在提升xx中高层管理干部的结构化思维能力,重点培养结构化思维、沟通与表达技巧,打造高效协作、执行力强的团队,为公司战略目标的实现提供坚实支撑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    结构化思维介绍:一、什么是结构化思维;二、结构化思维的作用,包括清晰表达思想、提升思考与写作能力、优化商务沟通与报告呈现;三、练习-自我介绍,运用30秒电梯理论整理信息,提升效率与说服力,适用于职场与日常沟通场景。

相关问题(Q&A)

  • 什么是经济结构转型?为什么它对国家发展至关重要?

    经济结构转型指从传统产业(如农业、制造业)向高附加值产业(如服务业、科技业)的转变过程。它通过提升生产效率、优化资源配置和推动技术创新,增强国家竞争力。例如,中国从劳动密集型转向技术驱动型经济,促进了可持续增长和全球影响力。
  • 企业在结构转型中面临哪些主要挑战?如何应对?

    企业常面临技术升级成本高、人才短缺和传统模式惯性等挑战。应对策略包括:分阶段数字化投入、与高校合作培养技能人才,以及建立敏捷管理体系。如德国工业4.0通过政企协作实现制造业智能转型,降低了改革阻力。

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    17年+大型企业集团高级人力资源管理、运营管理、流

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    中国石化等300余家企业内训师授课经验 中培联教

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    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM

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    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    全球上合峰会礼仪服务人员特聘讲师 中国科学院员工

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    新动力管理咨询总顾问,中国冠军企业讲师团特邀讲师,