什么是“当责”?那就是：担当责任，共创结果。 作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难。
开课信息：2025年06月13-14日 | 广州市
课程特色：一套商业模式创新思维：通过产品驱动商业创新，突破经营边界 一套爆品开发思路：通过大数据、品类创新、行业地图等方法开发爆品 二十个亲自操刀的实战案例：从0到1打造爆品的真实案例分享。
开课信息：2025年06月14-15日 | 广州市
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市
借助以投资为导向的决策机制，跨部门团队运作、产品与技术开发相分离的异步开发模式，以及面向市场的结构化开发流程等要素，提升产品创新效率，实现市场成功。
开课信息：2025年06月20-22日 | 深圳市
并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务，掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费，掌握程序、动作、时间分析和改善，掌握如何快速切换生产线和产品(SMED)。
开课信息：2025年06月27-28日 | 苏州市
