本章概述： 企业战略计划 企业战略计划过程 市场营销计划 一、战略和战术的含义 战略 (strategy) 一词源于希腊语，意为 “将军的艺术”，原
一、供应链管理和企业竞争力 二、供应链重新设计和改善 三、供应链协调方法与实践 四、生产和采购计划的供应链方法 五、供应链中附加值费用收入管理 六、油品配送供应链 七、冷冻和疫苗供应链
一、方针目标管理； 二、质量教育培训； 三、全面生产维护。 1、方针目标管理，在日本叫方针管理；在美国及西方国家叫目标管理，我国在引进学习实践的过程中，又称为方针目标管理。 2、方针目标管理，
1、盐酸（hydrochloric）：由壁细胞所分泌，其主要功能是激活胃蛋白酶原转化为胃蛋白酶，消化蛋白质，盐酸还能抑菌，杀菌，促进胰液分泌和有助于钙铁的吸收。 2、胃蛋白酶（pepsin）：由主细
时代变革：对企业管理的挑战应对挑战：从大规模生产到大规模定制转变模式：实施全程供应链管理变革管理：模式/流程/组织十八世纪蒸汽机革命（第一次革命）人类从农业经济时代进入工业经济时代工业经济时代：生产能
一、要丰富发展执行内容。企业文化建设过程中，必须本着虚功实做的原则，着眼于企业发展的核心目标，着眼于企业发展战略的有效实施，着眼于企业发展的客观实际，与时俱进，开拓创新，不断丰富发展企业文化的执行内容
企业老板与高层高层与高层员工与员工老板与员工公司与客户老板对员工的能力怀疑。员工对老板不信任。公司目标不明确。员工职业生涯不明朗（企业不能为员工建立清晰远景，一片汪洋都不见，知向谁边？不认同公司的价值
1、明确几个概念；2、介绍几个常见的罪名；3、介绍一下当前职务犯罪一些特点和现象；4、谈一谈职务犯罪的危害；5、简要分析一下职务犯罪的主要原因；6、提几个自我保护、预防职务犯罪的建议供大家参考。1、什
一、经销商如何提高销售能力 二、培养经销商和销售人员的自信心三、选好传播媒体、促进商品销售四、店铺促销3、专业☆客户喜欢怎样的销售人员 ☆不解决问题等于零 ☆专业素质的具体内容4、身体☆身体好的具体标
根據筆者的觀察，一間企業的成功，30%靠策略，40%靠執行力，其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。國外靠執行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart)，百貨業在美國早就
