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企业战略概要 战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养战略是依据企业的长期目标、行动计划和资源配置优先原则设定企业目标的方法。战略确定了企业的竞争领域。战略是为企业
风险价值度（Value at Risk）主要用来测试在给定的时间内，在某一置信度下，在正常的市场条件下，银行一个投资组合可能产生的最大的损失。VAR有三个因素需要考虑：（1）时间长度：如天数或周数；（
总体控制数字代表实质不要被细节淹没从总体到细节基本信息：超市业务的基础统计信息：了解超市业务的情况分析信息：指导超市业务分层控制同类的信息各层控制的范围不同总经理店长经理主管投资回报分析绩效分析日小组
一、面试的基本程序二、面试中应提的问题三、面试中应避免的陷阱四、面试技巧（1）面试方式的选择： A、集体面试：座谈方式： 适合候选人比较多的初选无领导小组讨论方式：适合 人员素质需要仔细进行比较 考察
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我想这是一个好多参加培训的人都想问的问题。却实这是一个很棘手，而且令我尴尬的问题。请允许我暂不回答这个问题，等我们共同学习后面的内容后，大家再去判断。成功就是达成目标__成功就等于目标五层含义：目标→
行銷的基本原則行銷的方法分類可行的行銷活動行銷活動的推展行銷活動的檢討其他應注意事項行銷應兼具大眾與分眾效果行銷應該選擇特定的市場或族群為之,效果才會彰顯;但是任何行銷也應該同時可適用於所有的客層,至
