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经济战略培训

参加我们的经济战略培训课程,掌握前沿经济理论与实战策略,提升企业战略规划能力与商业竞争力。课程涵盖市场分析、战略制定与执行,助力企业持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 上海市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 杭州市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 北京市 2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年09月05-06日 | 上海市 2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器,是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外双循环战略的内涵与机遇,提升应对未来挑战的能力。学员将更清晰把握宏观经济与产业机遇,强化战略思维与决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握制定战略规划的方法与工具,学会战略分析技巧并构建战略优势矩阵,提升战略领导力。通过战略创新规划未来产业,塑造团队创新思维,掌握企业创新管理的规则、方法和流程。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    课程特色:随着科技发展和经济交融,经济全球化已成趋势。然而中美贸易战和世界格局变化,使中国企业面临战略管理与全球化发展的全新挑战与机遇。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡元恒
    人无远虑必有近忧,战略是企业在市场竞争中基于历史经验、现状分析和未来预测,为谋求长远发展而制定的全局性谋划。它要求企业立足当下、着眼未来,通过科学决策保持竞争优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    本课程旨在帮助参会人员深入理解中央经济工作会议的精神内涵,准确把握其对中国及全球经济的影响,识别潜在机遇与挑战,并据此制定科学有效的应对策略与实施路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    形成社交货币以区分用户社群,塑造独特亚文化建立调性势能,通过持续内容表达增强圈层信赖感,最终借助网红经济实现电商变现。这一路径完整覆盖从社群构建到商业转化的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:了解现代物流行业的发展与态势,结合经济状况分析未来机会;探究民营快递成长历程,寻找行业兴衰规律以规划个人发展;掌握物流关键技术与管理方法,提升职业竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    该课程帮助学员掌握客户关系处理技巧,构建新型渠道关系,熟悉渠道开发的核心步骤与实用方法,同时深入理解渠道管理的操作实务与关键策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    当前经济形势呈现现实与可能并存,消费升级与分化是核心趋势。竞争格局凸显强者愈强、弱者失速,需把握机遇应对挑战。关键在于精准洞察消费分层,挖掘差异化需求,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余雄
    新常态下的中国经济有四大特征:速度从高速增长转为中高速增长,结构不断优化升级,动力从要素驱动转向创新驱动,模式从规模速度型转向质量效率型。

相关问题(Q&A)

  • 如何制定有效的经济战略以适应快速变化的市场环境?

    制定有效的经济战略需结合市场趋势、竞争分析和内部资源评估。首先通过数据驱动分析识别机会与风险,其次明确差异化定位,最后建立灵活的执行框架,确保战略能随市场动态调整。关键是通过持续监测和迭代优化保持战略的适应性。
  • 经济战略中如何平衡短期收益与长期可持续发展?

    平衡需通过分阶段目标实现:短期聚焦现金流和市场份额,为长期投入奠定基础;长期则投资技术创新、人才培养等核心能力。采用动态资源分配,定期评估短期行动对长期目标的影响,确保两者协同。例如,将部分利润再投资于绿色技术以实现可持续增长。

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