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人生发展培训

参加我们的人生发展培训课程,掌握职业规划与个人成长的核心技能。课程涵盖目标设定、时间管理、沟通技巧等内容,助你实现事业与生活的平衡发展。立即报名,开启成功人生!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市 2025年12月19-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程聚焦关键任务,通过对关键任务的分解,定义了清晰和可执行的学习路径和顺序,突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚,最大程度简化岗位学习的构建过程,让每个企业都能建立独属于自己的岗位学习内容资源库!
    开课信息:2025年09月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题,人才解决企业持续发展的竞争力问题,只有将三者有效的结合起来,才能真正的构建起战略性人力资源管理体系,有效支撑企业战略目标的实现。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    课程收益:理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律,掌握危机类型识别的四大情境模型,学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
    开课信息:2024年11月08-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略,持续加码智能科技的布局,旨在借助先进的高科技手段,提升生产效率,降低运营成本,赋能业务模式创新,加快科技化转型提高企业核心竞争能力。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 广州市 2024年09月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    本课程旨在帮助管理者理解职业发展管理对人才和组织的重要价值,理清自己在职业发展管理中的角色与职责,探索人才的职业发展诉求,并和他们一起在达成共识的过程中创建新的职业发展计划。
    开课信息:2024年08月23-23日 | 上海市

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    掌握选择理念、认知、思维、模式和方法,不仅能主动选择,也懂得在不选择中决策,成为选择高手。成功主动权由此在手,想不赢都难。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    主要应用范蠡的道学思想制定经营方案,包括建立商业中心和以水为通道的物流体系。三散家财体现不求财而财自来的经营理念,其智慧值得当代企业家借鉴。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    本课程系统讲解国学中的人生幸福、事业发达、财富积累、高效管理与健康养生五大核心密码,融合传统智慧与现代实践,帮助学员掌握国学精髓并应用于个人成长、家庭和谐与企业稳健发展,实现全方位提升。
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    人类的生活离不开沟通,管理者更需要通过沟通提升管理艺术。现实中,多数工作失误源于沟通不畅而非技术不足。因此,提升沟通能力是管理者的必修课,也是团队高效协作的关键。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    团队构建的方法多样,高效团队的核心目标有两个:提升企业业绩与工作效率,创造快乐幸福的企业氛围。通过明确目标、合理分工和有效沟通,团队能更好地实现这两个目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    本模块课程从正心与修身两方面展开,融合国学智慧与心理学原理,通过系统剖析帮助学员掌握美丽心态的修炼方法,为幸福人生奠定基础。课程兼具传统文化底蕴与现代科学依据,内容深入浅出。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    具有君子品格的人行为必然符合道德规范。他们恪守处世准则,砥砺品德修养,践行仁义礼智信,以此改变命运,创造幸福美满的人生。

相关问题(Q&A)

  • 如何设定清晰的人生发展目标?

    设定人生发展目标需结合兴趣、能力和价值观。建议采用SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),分阶段拆解大目标为小任务,定期复盘调整。例如,职业目标可结合行业趋势和个人优势,制定3-5年规划,辅以技能学习和人脉拓展。
  • 如何平衡短期压力与长期发展?

    平衡需区分优先级,用‘四象限法则’管理任务:紧急且重要的事优先处理,长期目标则拆解为每日行动。例如,通过时间管理(如番茄工作法)兼顾当下工作与学习新技能,同时预留弹性时间应对突发情况,避免透支身心健康影响长远发展。

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