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防错防呆培训

专业防错防呆培训课程,帮助企业提升工作质量与效率,减少错误发生。课程涵盖防错防呆原理、工具应用及案例分析,适合制造业、服务业等各行业人员学习。立即报名,掌握防错防呆的核心技能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    以理解防错的基本要求并掌握防错的基本技能,并介绍了几种常用及有效的解决问题的方法和工具,通过方法介绍和具体案例的讲解,帮助学员能运用有效的工具在企业中解决实际问题,为企业创造更大的价值。
    开课信息:2024年10月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年10月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    聚焦数据驱动组织与人才效能提升,提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据,精准识别关键人才、优化人力配置,助力企业以数据洞察驱动决策,实现组织提效与人才价值最大化。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    第三部分防错技术与工具探讨错误的定义与人为差错,分析错误分类及人为因素。第四部分防错法的应用介绍实际场景中防错技术的实施方法与案例。
  • 培训天数:1天 主讲老师:余伟辉
    各种失误在企业里随时随地发生,导致产品缺陷不断、损失难以下降。而犯错者常归咎于一时疏忽的意外,正是这种侥幸心理让问题反复出现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程旨在剖析领导的角色及其对组织的重要性,包括对绩效和氛围的影响,探讨魅力领导的来源与特质,教授不同情境下的领导技巧,以及带心与激励的方法,以全面提升领导效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提高效率:提炼门店盈利指标,梳理、沉淀、优化工作流程以提升整体效率。提升盈利:提炼运营管理与盈利支撑要素,增强门店盈利能力与复制能力,实现可持续增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳丽惠
    许多明星企业快速陨落,源于战略短视与文化缺失;高层与中基层目标脱节,信息断层加剧沟通壁垒;变革中员工因方向模糊、安全感丧失而消极抵触,最终拖累转型成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    随着基础设施建设和电力能源投入的发展,我国电气成套设备需求量逐年增加,产品升级换代加快,型号增多,技术性能提升,生产设备和工艺改进,行业竞争力显著增强。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    绩效管理是管理者与员工就目标及实现路径达成共识,通过激励和帮助员工提升绩效以实现组织目标的管理方法。它强调双向沟通与持续改进,旨在提升个人与组织效能,推动战略落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    这主要是管理者缺乏全面性、系统性。个体技能有效但管理能力不足,单个管理者高效但组织低效,团队勤奋但业绩不佳。问题根源在于战略与执行脱节、团队协同不足,需从顶层设计优化管理机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程系统梳理了世界500强企业常用的十余种核心管理工具,涵盖波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等,通过实战案例解析帮助学员掌握应用技巧。

相关问题(Q&A)

  • 什么是防错防呆(Poka-Yoke)?它的核心目的是什么?

    防错防呆(Poka-Yoke)是一种通过设计或流程改进,预防人为错误或缺陷发生的质量管理方法。其核心目的是在源头消除失误,减少对员工经验的依赖,例如通过物理限制、自动报警或流程标准化,确保操作一次做对,降低返工和浪费。
  • 在制造业中,防错防呆的常见实施方式有哪些?请举例说明。

    制造业中,防错防呆可通过硬件设计(如形状匹配的插头防反插)、传感器检测(如缺件自动停机)或流程控制(如装配步骤计数器)实现。例如,汽车组装线使用颜色标识工具防止漏装螺丝,或设置重量检测仪确保包装不缺件。

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